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商品评论

2019年1月5日
把《终身成长》粗略的有选择的看完了,但是在读的过程中也是在不断思考和总结,以及给自己多多少少布置了任务的。
像是跟作者借了一个显微镜,好好审视了一下自己;也好像是接了作者端来的一碗鸡汤,越读越热血沸腾。当然,师傅领进门修行在个人,大道理不难理解,践行就看个人造化了。

全书在强调的点只有一个,成长型思维对个人或组织的发展都是十分有利的。这个世界是动态的,人也是动态的。确实有时候小人物在大时代中的存在是身不由己的,但是作者告诉我们,即便如此,我们直接放弃,运用固定思维来局限自己的发展和人生走向是很不明智的,相反,成长型思维能够让人不断思考,不断学习,即便历史的洪流涛声阵阵,但个人的发展也还是有一定的灵活性在其中,个人的命运也是可以被改变的。

文中又举了很多例子,非常的贴近生活,也是让我自身觉得十分有相关性的。

比如,在人际关系当中,开诚布公的交流,以及发生状况对事不对人的态度会更容易原谅彼此,以及时刻保持着愿意学习的状态,而不是一味的逃避让我觉得非常的受用。
再有,growth mindset的人更不容易抑郁也是十分有道理的,不轻易定义自己,不经常给自己贴标签,人生不设限,都在重重的敲击我的小心脏。
作为领导者,始终以一份专业,谦卑,开放的,时刻学习的态度,也是领导公司或团队成功的关键。将小我融入进大我,将公司理念渗入每个员工的心,进退共荣辱的状态会让每个人都像上了发条一样勇往直前。不管是谈判技巧,管理才能也或是领导才能,都是可以通过后天有意训练慢慢习得的。

通往成长型思维模式的旅程起始于接受自己,接受不完美,接受固定型思维是客观存在的;接下来,就是观察并认清事实,以旁观者的角度来剖析,自己在何种情况下会倾向于应用固定型思维?通常会如何思考?思考的过程又会怎样影响结果?第三点,将这种固定型思维形象化,带入自己的生活,在他出现的时候能够准确识别,并客观的观察他;第四点呢,就是要教导他,将这种固定型思维转变为成长型思维加以应用。

书中也提到了很多有趣的小tools,比如说:25年计划,给自己写信,或者选择一个想要改变的事,制定计划,并认真执行。这个时候,制定计划的SMART原则就派上用场了,Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely. 又让我联想到了有的时候人们的拖延症不是因为工作太难不能够在规定时间内实现,而是因为不会制定计划,在心理上不愿意迈出第一步。比如说,我写文章这件事情,一直嚷嚷着说开始,但一直都没有动笔,原因还是在于目标不够specific,不是说每天写一章或者写一段,而是我本身在有了outline的情况下,还是脑袋中一团浆糊,不知道如何下笔。但设想如果我能够很清晰的制定出计划,比如说,今天就是要总结某个章节的所有文章并写完一个章节,或者说就是要看完某几篇review并做总结,在执行起来的时候也就真的会更加容易了。
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