0、金字塔原理的4个基本原则:
a.结论先行:每篇文章只有一个中心思想,并放在文章的最前面;
b.以上统下:每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结和概括;
c.归类分组:每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴;
d.逻辑递进:每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列;
1.当我们与人沟通时,需要想清楚3件事情:谁是我的听众,他们想听什么,他们想怎样听?
想清楚,说明白,知道说什么,怎么说;
2.金字塔原理是一种重点突出,逻辑清晰,层次分明,简单易懂的思考方式,沟通方式;
金字塔原理的基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。
先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。
金字塔原理能够达到的沟通效果::观点鲜明,重点突出,思路清晰,层次分明,简单易懂,让受众有兴趣,能理解,记得住。
3.找出逻辑关系,抽象概括;
4、先梳理想要表达的思想;
5、自上而下构建金字塔的步骤:
a.提出主题思想;
b.设想受众的主要疑问;
c.写序言:介绍背景--指出冲突--引发疑问--给出答案/解决方案;
d.与受众进行疑问回答式对话;
e.对受众的新疑问,重复进行疑问回答式对话;
6、自下而上思考:
a.列出你想要表达的所有思想要点;
b.找出各个要点的逻辑关系;
c.得出结论;
7、使用演绎推理分析问题的步骤:
a.调研目前存在的问题;
b.分析产生问题的原因;
c.找出解决问题的方法和措施;
8、界定问题:
a.是否有问题?
b.问题在哪里?
c.为什么存在问题?
d.我们能做什么?
e.我们应该怎么做?
9、展开问题的四要素:
a.切入点
b.困扰
c.现状
d.期望结果
e.答案
f.疑问
10、PPT演示的基本规则:
a.每页PPT只包含最重要的,经过分组和总结的观点,论据;
b.PPT应该图文并茂,使用各种图,表,示意图;
c.应该呈现经过深思熟虑的故事剧本;
11、PPT中呈现金字塔
a.内容尽量简明扼要;
b.传达的信息更简单易懂;
c.使用故事梗概,简要说明整体结构;
d.排练,排练,再排练;
本书要点汇总:
1、为什么要用金字塔原理?
a.为了方便交流,必须将观点,结论等进行分组;
b.将分组后的结论,按照不同的层次,进行抽象提炼,总结概括,搭建金字塔;
c.结论先行,自上而下表达;
2、如何构建金字塔?
a.确定主题;
b.设想疑问;
c.给出答案;
d.检查背景和冲突是否引发读者提出疑问;
e.正式答案;
f.填写关键句要点;
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![“金字塔原理(麦肯锡40年经典培训教材,精进思考、分析和表达。职场人的实用工具,世界知名企业和院校培训的逻辑思考方法。)”,作者:[芭芭拉·明托, 汪洱, 高愉]](https://images-cn.ssl-images-amazon.cn/images/I/51g0vDDoK0L._SY346_.jpg)
金字塔原理(麦肯锡40年经典培训教材,精进思考、分析和表达。职场人的实用工具,世界知名企业和院校培训的逻辑思考方法。) Kindle电子书
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用《金字塔原理》理念和方法培训全员的世界知名企业:中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马……世界知名院校:清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……内容简介
《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观点有序组织起来,化繁为简,适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。深入思考:建立金字塔思维,提取有价值的信息,找到问题的关键,将复杂的问题变得清晰简单。
解决问题:从基本事实切入直击要点,制定严谨合理的解决方案,突破瓶颈。
项目管理:明确目标,制定行动计划,根据MECE原则合理分配任务,不重叠、无遗漏。
清晰表达:陈述项目、演讲、讨论时,清晰呈现自己的观点,说服听众,与上级、同事、客户迅速建立共识,高效沟通。
轻松写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点,写出重点突出、条理鲜明的策划方案、分析报告、精彩文案和PPT,让人过目不忘。
作者简介
芭芭拉 · 明托 ,毕业于哈佛大学,麦肯锡公司首位女咨询顾问。传授金字塔原理多年,帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿,曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。《金字塔原理》经久不衰,广受欢迎,被译成多种文字,数次再版,常年名列各国畅销书排行榜前茅。
基本信息
- ASIN : B079DQFRGS
- 出版社 : 南海出版公司; 第2版 (2018年1月1日)
- 出版日期 : 2018年1月1日
- 品牌 : 新经典文化
- 语言 : 简体中文
- 文件大小 : 19826 KB
- 标准语音朗读 : 未启用
- X-Ray : 已启用
- 生词提示功能 : 未启用
- 纸书页数 : 337页
- 亚马逊热销商品排名: 商品里排第353名Kindle商店 (查看商品销售排行榜Kindle商店)
- 用户评分:
买家评论
4.4 颗星,最多 5 颗星
4.4星,共 5 星
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350 个顾客评论
热门评论
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2019年1月30日
已确认购买
1.看完前两页就够了,后面就是围绕前两页的话展开论述;
2.翻译水平低,前言不搭后语,半洋半中,实在难受;
3.重复的力量,有几个高频词在书中重复上千次,占了太多篇幅,想法不够字数凑;
4.玷污了逻辑两字
2.翻译水平低,前言不搭后语,半洋半中,实在难受;
3.重复的力量,有几个高频词在书中重复上千次,占了太多篇幅,想法不够字数凑;
4.玷污了逻辑两字
2019年7月25日
已确认购买
建议看台版翻译的。并附上台版的目录。简体中文的翻译得不准确,很难让人看得懂。比如第一卷目录:“写作的逻辑(台版)”,就很具体,容易让人懂;“表达的逻辑”,就很抽象,让人很难读懂。

1.0 颗星,最多 5 颗星
此版的翻译差,建议看台版的。
在 2019年7月25日由 亚马逊客户
建议看台版翻译的。并附上台版的目录。简体中文的翻译得不准确,很难让人看得懂。比如第一卷目录:“写作的逻辑(台版)”,就很具体,容易让人懂;“表达的逻辑”,就很抽象,让人很难读懂。
在 2019年7月25日由 亚马逊客户
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2017年9月26日
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Overall, this book is useful and inspiring, explaining a particle expressing manner and articulating with specific examples. However, some examples may seem a little complicated to understand due to focus on the business area rather than daily contexts.
2018年1月24日
已确认购买
也可能是我搜索的问题没找到英文原版,作者的内容很棒,但不停的遇到翻译问题,尤其是案例部分,作者想要行云流水,翻译后是干坨坨,我尊重翻译者的职业不可避免会偶尔打偏,但偏的也太多了吧,不好意思说您不走心,只能讲脑回路清奇了。强迫症请绕行,阅读不顺畅。
2021年3月23日
已确认购买
第一章最有价值,对演绎思维和归纳思维的界定其实很绕,不如哲学给这两种思维的界定简单好动。
故事化写作中“冲突”的界定表明作者并不里理解“冲突”这个概念,建议想了解“冲突”含义的同学可以去看一下心理学和剧作理论关于“冲突”的界定。
故事化写作中“冲突”的界定表明作者并不里理解“冲突”这个概念,建议想了解“冲突”含义的同学可以去看一下心理学和剧作理论关于“冲突”的界定。