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![“增长黑客:如何低成本实现爆发式成长(如何低成本实现用户的获取、激活、留存以及变现?)”,作者:[肖恩·埃利斯, 摩根·布朗, 张溪梦]](https://images-cn.ssl-images-amazon.cn/images/I/51WVYQ6OUSL._SY346_.jpg)
增长黑客:如何低成本实现爆发式成长(如何低成本实现用户的获取、激活、留存以及变现?) Kindle电子书
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编辑推荐:
1. “增长黑客之父”重磅力作,增长领域读本。2. Facebook、Twitter、Airbnb、LinkedIn、IBM都在践行的方法论,当下硅谷热门的创富模式。
3. 迅雷创始人程浩作序推荐,领英总部数据总监张溪梦倾情翻译;畅销书《精益创业》作者埃里克·莱斯、《上瘾》作者尼尔·埃亚尔 、《智能时代》作者吴军博士及神州优车CMO杨飞等鼎力推荐。
4. 不管创业公司还是传统企业,增长是存活的关键。增长黑客就是通过不断测试与迭代,利用数据分析用户的偏好,以极低的成本获得用户、激活睡眠用户并实现变现。
5. 具备增长思维的T型人才薪酬远高于其他岗位,增长黑客方法是一项回报率超高的自我投资。
内容简介:
脸谱网如何从默默无闻到坐拥二十几亿用户?爱彼迎、优步何以在短短时间估值超过百亿美元?
领英怎样跨步成为全球领先的职业社交平台?
这些初创公司实现爆发式成长的共同奥秘就是增长黑客。
增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论,其精髓在于通过快节奏测试和迭代,以极低甚至零成本获取并留存用户。
作为*早提出“增长黑客”概念的理论先驱、带领Dropbox实现500%增长的实战领军人物,作者在书中分享了如何跨部门搭建增长黑客团队,以及实现用户和利润双增长的具体行动指南。该书一经出版,便被科技公司奉为运营圭臬。
作者简介:
肖恩·埃利斯、摩根·布朗肖恩·埃利斯
Sean Ellis
首屈一指的增长黑客网络社区GrowthHackers.com的联合创始人兼CEO。网站拥有180万全球用户。肖恩于2010年提出了“增长黑客”一词,也是增长黑客大会的发起人。创业公司和财富100强企业的商业智库。《纽约时报》《华尔街日报》《连线》《快公司》、Inc.com和TechCrunch等诸多媒体都对他进行过报道。
摩根·布朗
Morgan Brown
资深创业公司营销专家,与肖恩一同创办了GrowthHackers.com。曾任Inman News首席运营官。目前任职于Facebook。
基本信息
- ASIN : B07895BG89
- 出版社 : 中信出版社; 第1版 (2017年12月18日)
- 出版日期 : 2018年1月1日
- 品牌 : 中信出版社
- 语言 : 简体中文
- 文件大小 : 2909 KB
- 标准语音朗读 : 未启用
- X-Ray : 已启用
- 生词提示功能 : 未启用
- 纸书页数 : 325页
- 亚马逊热销商品排名: 商品里排第8,164名Kindle商店 (查看Kindle商店商品销售排行榜)
- 商品里排第147名企业经营与管理
- 用户评分:
买家评论
4.5 颗星,最多 5 颗星
4.5星,共 5 星
107
买家评级
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19 个买家评论
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热门评论
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2018年3月19日
已确认购买
这本书对我以及团队有很好的启发,非常好!

2018年5月13日
已确认购买
可能因为不处在第一线,对于本书感觉一般。本书内容还算多,分析也觉得很专业,但实在在方法上就是:分析、构想、排定优先级、测试。感觉太简单了。当然著名的戴明环也就是PDCA的四部,“四步创业法“也就是四部,可能是作者有意为之。
当然本书给出了很好的实际操作方法,譬如第一部分的四章:增长团队如何组建、定位和改进产品、分析数据寻找增长杠杆、核心工作方法快节奏实验。而在第二部分实战中,从运营成本、客户机会、客户价值等几个角度讲了很多细致的方法,同时也有不少热门定义,譬如:病毒系数和病毒性、流失漏斗报告、转化三位一体、福格行为模型、上瘾模型、杰卡德系数、消费心理学、CRAVENS有效证言7要素。
翻完第二部分才理解为什么第一部分要有一个复杂结构的“增长团队”了:这是一个批量的规模化化的系统工程——感觉是成熟的大公司打法——同时多渠道的反复测试,投入不低。回报率预期(市场规模和购买力)也要远大于投入才行。同时对于服务或者产品而言,也要有相应的准备:能够改得动、能够测试得了、测试数据能有反映差异。对于样本小,非个人消费类产品,感觉比较难。
当然本书给出了很好的实际操作方法,譬如第一部分的四章:增长团队如何组建、定位和改进产品、分析数据寻找增长杠杆、核心工作方法快节奏实验。而在第二部分实战中,从运营成本、客户机会、客户价值等几个角度讲了很多细致的方法,同时也有不少热门定义,譬如:病毒系数和病毒性、流失漏斗报告、转化三位一体、福格行为模型、上瘾模型、杰卡德系数、消费心理学、CRAVENS有效证言7要素。
翻完第二部分才理解为什么第一部分要有一个复杂结构的“增长团队”了:这是一个批量的规模化化的系统工程——感觉是成熟的大公司打法——同时多渠道的反复测试,投入不低。回报率预期(市场规模和购买力)也要远大于投入才行。同时对于服务或者产品而言,也要有相应的准备:能够改得动、能够测试得了、测试数据能有反映差异。对于样本小,非个人消费类产品,感觉比较难。
2019年4月27日
已确认购买
作者前面通过具体的案例来讲解什么是增长黑客,后面逐步深入,从增长黑客讲到了留存,转化。理论结合实际,深入浅出,分析透彻,值得推荐!
2021年8月23日
已确认购买
增长的逻辑还是源于对影响力得理解和深化,作者确实将理论不断地用在实物中也凸显了很多有借鉴的新案例