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“交办的技术（写给管理者的实用必读书，手把手教你分派属下工作的7大方法28个技巧！）”，作者：[小仓广, 林佑纯]

交办的技术（写给管理者的实用必读书，手把手教你分派属下工作的7大方法28个技巧！） Kindle电子书

小仓广 (作者), 林佑纯 (译者) 格式: Kindle电子书

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编辑推荐：

交办，即交给下级办理。出于各种原因，许多管理者都不知道该怎样把工作交给下属，这就导致下属不出活、主管负担重、公司资源被浪费。可见，交办工作是关乎经营成败的关键环节，是管理者的必修课。
作者小仓广是日本著名的人力资源专家，从事领导职近20年，曾为3万名主管答疑解惑，被称为“培养人才的专家”。在书中，作者以丰富的职场案例、26张实用图表，手把手教给读者分派工作的7大方法28个技巧。读者会从中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。
《交办的技术》理念先进，语言通俗简洁，方法可操作性强，在台湾长居管理类畅销书榜，是一本值得管理人士阅读的实用书籍。

内容简介：

不会向下属交代工作的主管，不仅自己会被工作累垮，下属也无法被培养起来。因此，克服交出工作的心理障碍，并掌握相关技巧，就是每个主管必须要会的基本技能。
作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有操作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下面各有四个细化的小技巧，指导读者从细微处掌控全局。此外，书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮助读者将理念转化为实践。
想提升领导力？先从交办工作开始吧！

作者简介：

小仓广，1965年生，日本管理顾问，人力资源顾问，讲师，专门从事领导力发展。担任领导职务近20年，曾先后就职于知名人力资源公司Recruit、SourceNext及 Faith，现为小仓广事务所董事长。已出版畅销书《33岁开始要遵守的规则》《给领导者的七个阶段49个绝招》等30余部著作，且多数已在韩国、中国大陆、中国台湾、中国香港等地翻译出版。
林佑纯，台湾淡江大学应用日语系毕业，曾在日企担任秘书数年，现为专职译者。

页数 : 共165页

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基本信息

ASIN ‏ : ‎ B076Z97VSS
出版社 ‏ : ‎ 北京联合出版公司; 第1版 (2017年7月1日)
出版日期 ‏ : ‎ 2015年6月1日
品牌 ‏ : ‎ 后浪出版公司
语言 ‏ : ‎ 简体中文
文件大小 ‏ : ‎ 12021 KB
标准语音朗读 ‏ : ‎ 未启用
X-Ray ‏ : ‎ 未启用
生词提示功能 ‏ : ‎ 未启用
纸书页数 ‏ : ‎ 165页

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刘安娜

很棒的书

2015年9月9日

已确认购买

2天认真读完了这本书，发现以前我真的是有很多做的不到位的地方；比如没有对下属有足够的关心导致她公然拒绝我安排的工作时相当惊讶，不过因为这样的经验在面对下一个下属时就有技巧的多，工作开展比较顺利；或者不知道定期面谈沟通的重要性；作为一名主管自己手里并没有一套熟练使用的推进工作的模板或工具；在上级领导越级安排我的下属工作的时候也不知道站出来发声。刚开始读书的以后还觉得好像小题大做，但越深入读下去越觉得完全就是自己曾经忽略的内容，早些看到这本书就好了（当然早些人家也没有出版）。看到书里说要为部属规划梦想和人生目标时，要问他想成为什么样的人？目前还欠缺什么？感觉是可以定期扪心自问的好问题。不过书中有些内容可能在中国的公司会不太适用，尤其是一些表达方法，也许是因为用中文表达出来的关系，看起来很奇怪

3 个人发现此评论有用

2019年9月2日

已确认购买

本来准备随便翻翻，结果是出乎意料的一本好书，里面的内容非常适合日常工作，很有帮助

2019年2月4日

已确认购买

我感觉东西比较实用

大家可看看

1 个人发现此评论有用

2019年2月27日

已确认购买

有实践指导作用，边看边思考还能同时学以致用

2 个人发现此评论有用

2015年9月19日

已确认购买

我跟我的小伙伴推荐了这本书，是一本职场人必看书籍，无论是管理者还是职场小白，都会有很大的收货。书本包装的很好，无破损

1 个人发现此评论有用

2017年8月3日

已确认购买

对于要交办的事要有决心和技巧，不是能随便交接，低效率

2018年1月8日

已确认购买

很实用，初带团队的人，很多注意事项可借鉴

2015年11月17日

已确认购买

基本上有一点点可以学习的内容

有帮助

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