<分享样章>
目前无货。
欢迎选购其他类似产品。
是否有货?
Kindle 阅读软件徽标图片

下载免费的 Kindle 阅读软件,即可立即在智能手机、平板电脑或电脑上阅读 Kindle 电子书 - 无需 Kindle 设备了解更多信息

输入您的手机号码或电子邮件地址

正在处理您的请求……

按“发送链接”即表示您同意亚马逊的使用条件。

您同意通过上述手机号码接收从亚马逊或代表亚马逊发送的有关 Kindle 阅读软件的自动短信。该同意不构成任何购买的条件。可能会收取短信和数据费用。

前翻 后翻
正在播放... 已暂停   您正在聆听的 Audible 音频版本的样品。
了解更多信息

OKR工作法:谷歌、领英等公司的高绩效秘籍 精装 – 2017年1月1日

4.2 颗星,最多 5 颗星 236 评论

显示所有 格式和版本 隐藏其他格式和版本
亚马逊价格
全新品最低价 非全新品最低价
Kindle电子书

无需Kindle设备,下载免费Kindle阅读软件,即可在您的手机、电脑及平板电脑上畅享阅读。

  • 点击此处下载Kindle iOS阅读软件
    iPhone/iPad/Mac
  • 点击此处下载Kindle Android阅读软件
    Android手机或平板电脑

请输入您的手机号码,获取Kindle阅读软件的下载链接。

kcpAppSendButton

基本信息

  • ASIN ‏ : ‎ B07577T3XS
  • 出版社 ‏ : ‎ 中信出版社 (2017年1月1日)
  • 品牌 ‏ : ‎ 中信出版集团股份有限公司
  • 用户评分:
    4.2 颗星,最多 5 颗星 236 评论

来自出版社

1 1 3
OKR工作法:谷歌、领英等公司的高绩效秘籍 这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法 赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
重磅推荐 OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,目前已被广泛应用于各大企业。 OKR聚焦于目标和关键结果的设定,通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用,揭示了企业运营最重要的方面,使目标自上而下地统一。 领导,要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员,也就是赋能,需要从“英雄式领导”改为赋能给下属,信任其能够根据情况第一时间处理问题。

买家评论

4.2 颗星,最多 5 颗星
4.2,满分5
236 买家评级
评级是如何计算的?

评论该商品

与其他买家分享您的想法

阅读提及的评论

106 个顾客评论

2018年4月4日
已确认购买
23 个人发现此评论有用
报告滥用情况
前 10 名评论人
2018年1月23日
已确认购买
5 个人发现此评论有用
报告滥用情况
2019年3月30日
已确认购买
7 个人发现此评论有用
报告滥用情况
2017年10月31日
已确认购买
4 个人发现此评论有用
报告滥用情况
2019年3月24日
已确认购买
3 个人发现此评论有用
报告滥用情况
2017年10月27日
已确认购买
6 个人发现此评论有用
报告滥用情况
2017年10月30日
已确认购买
4 个人发现此评论有用
报告滥用情况
2018年10月28日
已确认购买
买家图像
5.0 颗星,最多 5 颗星 创业团队必读经典
在 2018年10月28日由 Jove
聚焦于一个OKR,经充分沟通后将其拆解到部门及个人,目标需要足够鼓舞人心并要去主动公示它。然后,用至少3个月的时间去挑战它,过程中每周盘点进度,沟通信心、状态与优先级的变化。让每一个人都知道那是他必须要去做的一件事,并不断保持团队乐观积极的态度。
该评价的图片
买家图像 买家图像
买家图像买家图像
3 个人发现此评论有用
报告滥用情况