国内不多的讲IP的书,出的很快,正赶上风头。
作者一语中的,所谓超级IP是基于信任关系建立的互联网货币体系。
内容摘录:
1. 什么是社交货币?人们倾向于分享所见到的对自己有益的事物,分享本身能与财富获取一样,形成价值流通和交换,这就是社交货币。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #523-525的标注 2016-07-14 23:56:27
2. 围绕同一调性的IP内容能让用户产生高度的黏性,并形成可识别的标签特性,在内容红海中,形成热议话题,受到关注。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #550-551的标注 2016-07-15 00:02:06
3. 当一个自媒体获得了足够注意力,其最终的转化率取决于用户的信任体验和人格化的背书。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #738-739的标注 2016-07-15 00:25:05
4. IP的内涵远远不是自媒体流量变现那么简单,而是通过产出优质内容来输出价值观,通过价值观来聚拢粉丝,粉丝认可了价值观,实现了身份认同和角色认可,才会信任其产品,最后的流量转化还需要强调吗?
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #751-753的标注 2016-07-15 00:27:01
5. 除了还没有被完整B2C改造的汽车电商以外,绝大部分的商业都开始回归到以人为中心和以IP为中心的流量塑造、流量创造、流量变现和流量
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #771-772的标注 2016-07-15 00:30:13
6. 建立信用体系是超级IP的终极游戏规则。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #784-785的标注 2016-07-15 00:32:50
7. 社交的本质是信任,社会资本是由关系和信任构成,而信任是关系的资本化,他认为信任代理是像经营资本那样经营信任这种社会资本的人。而不信任的体现形式是“契约”,工业时代的逻辑不是靠信任,而是用“契约”这种互不信任又能合作的制度设计。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #861-863的标注 2016-07-16 16:35:22
8. 长期的内容连接和对产品品质的预期,超越了价格敏感性,形成了价值期待和锁定,这就是信任代理的力量所在。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #878-879的标注 2016-07-16 16:39:17
9. 超级IP以内容获取信任,以信任获取势能,以势能获取负成本连接,以连接获取产业链延伸,以强用户运营获得流量变现。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #886-888的标注 2016-07-16 16:41:20
10. 什么是负成本连接?它是因高势能形成的被动连接状态,因连接成本的足够低廉,而被形象定义为负成本连接。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #938-939的标注 2016-07-16 16:50:01
11. 超级IP遵循的不是品牌论,而是价值认同,如果说品牌存在的意义是更多地让用户为产品埋单,那么超级IP则是让用户为精神体验埋单。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #1215-1217的标注 2016-07-16 19:43:18
12. 产品越来越高度同质化,这也导致用户对产品的选择其实是一种徒劳,或者说用户并没有选择权。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #1221-1222的标注 2016-07-16 19:45:00
13. 网红的发展经历了3个阶段: 1.0时代:基于“用户猎奇”形成的红人效应。 2.0时代:基于“个体技能”形成的围观效应。 3.0时代:基于“价值观认同”形成的追随效应。
《超级IP:互联网新物种方法论 (吴声)》 您在位置 #1506-1510的标注 2016-07-24 11:56:51

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买家评论
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52 个买家评论
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热门评论
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2017年4月6日
已确认购买
作者陈列了很多“全新”词语,且都是以实际案例讲述并进行佐证,也阐述了较多可取的理论观点,如:通过持续创造性产出优质内容,输出价值观导向,并与用户之间的取得信任连接,形成粉丝认可的价值观,进而实现身份认同;延伸到商业回归到以人为中心的流量塑造、创造和变现,此阶段以突破了传统的价格标签,定性为用户对价值观、精神体验的认可。
个人感觉不足之处在于对IP的基础运营、造势等没有进行详实的阐述(平台、方式虽罗列出来了),对于超级IP的定义起势点仿佛此产品必须是爆款,一般平实的产品似乎没有此类延伸发展的可能。
个人感觉不足之处在于对IP的基础运营、造势等没有进行详实的阐述(平台、方式虽罗列出来了),对于超级IP的定义起势点仿佛此产品必须是爆款,一般平实的产品似乎没有此类延伸发展的可能。
2018年4月1日
已确认购买
一直致力于传统企业的互联网结合实践和社群建设经营实践,服务产品化实践,通过阅读梳理了很多思路指引了和明确了实践路径