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企业成长的动力:内增、外借还是并购 平装 – 2014年1月1日

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基本信息

  • 出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2014年1月1日)
  • 外文书名: Build Borrow or Buy
  • 平装: 182页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787111445920
  • 条形码: 9787111445920
  • 商品尺寸: 23.6 x 17 x 2 cm
  • 商品重量: 340 g
  • 品牌: 机械工业出版社
  • ASIN: B00H4MPF2A
  • 用户评分: 平均 2.2 星 3 条商品评论
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商品描述

编辑推荐

《企业成长的动力:内增、外借还是并购》编辑推荐:如何加快增长是公司每天都要面对的最重要的问题。那么为什么如此多的公司却无法增长或者停滞不前呢?“内增、外借还是并购”特指公司可以利用的三大战略。他们可以依靠已有的资源来“内增”,可以通过“外借”做出临时安排,获得资源,也可以通过“并购”实施走出去的策略,购买他们所需要的东西。《企业成长的动力:内增、外借还是并购》作者劳伦斯·凯普伦和威尔·米切尔博士认为,有太多的公司只专注于一种策略,从长远来看这种做法会对发展不利。内增:此种策略的实施几乎不可能单独进行。外借:这个最有力的工具往往为公司所忽略。

名人推荐

凯普伦和米切尔精准地捕捉到了当今企业高管所面临的问题——如何实现长期可持续增长。他们绘制的框架图值得关注,通过它可以对如何最佳地填补能力缺口并且进行公司定位以获取成长做出判断。
——鲍勃·麦克唐纳德 宝洁公司董事长、董事会主席及首席执行官
劳伦斯·凯普伦和威尔·米切尔撰写了一本有价值的书,这是一本关于如何获取企业所需能力以取胜的书。《内增、外借还是并购》,充满了有用的观点和框架图,为实战的经理人员呈现了务实而非抽象的概念。我向所有希望公司蒸蒸日上的人推荐这本书。
——罗杰·马丁 多伦多大学罗特曼管理学院院长
许多关于识别公司需要“什么”核心能力来创造竞争优势的内容都已经被著述提及了。《内增、外借还是并购》可以解决“如何”获取这些能力的关键问题,是一本清晰实用的手册,用以思考成功获取、整合并管理资源。
——彼得·约翰逊 礼来公司企业战略副总裁
经过严谨调研的分析为任何一位试图解决最大的增长谜题——知道为寻求最大机会确切地以何种方式在何时去获取企业资源和能力的经理人员提供了一本无价的手册。
——帕特里克·塞斯考 联合利华集团前首席执行官
凯普伦和米切尔会改变你对企业的思考方式。他们提供了一个非常清晰的框架,解密并购、联盟或“自建”时的棘手选择,同时辅以丰富全面的案例。这是一本经理人员和业务开发专业人士的必读之作。
——凯瑟琳M.艾森哈特 斯坦福大学stanford W.Ascherman M.D.教授,《边缘竞争》(Competing on the Edge:Strategy as Structure Chaos)合著者


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