内容介绍：
为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，MartyCagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。
编辑推荐：
如何打造用户喜爱的产品？无论是产品经理，还是产品设计师；无论是蓄势待发的创业型公司，还是一筹莫展的大企业，大家都在思考这个问题。怎样打造用户喜爱的产品？好产品具备三个基本条件：价值、可用性、可行性，三者缺一不可。如何挑选有潜力的产品？如何证明产品设计符合用户需求？如何确认产品设计满足三个基本条件？如何运用敏捷方法管理产品？如何协调公司高管、客户、营销人员、开发人员、设计师的要求和意见？MartyCagan总结20余年软件产品管理经验，直指产品研发流程存在的弊病，为产品经理答疑解惑、指点迷津。
名人推荐：
“Marty无疑是eBay出色的产品经理，他的影响至今仍在。” —— Frerk-Malte Feller（eBay德国区常务董事 ）
“Marty在工作上自有一套，他总能打造出一流的产品。” ——Pete Deemer （Yahoo！前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO ）
作者介绍：
MartyCagan，过去20年，作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮，致力于通过写作、演讲、培训帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客，分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团（SVPG），为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务，他的客户包括Yahoo！、eBay、TiVo、BBC、PROTRADESports……
![“启示录:打造用户喜爱的产品（Marty Cagan总结20余年软件产品管理经验，直指产品研发流程存在的弊病，为产品经理答疑解惑、指点迷津。 ）”，作者：[Marty Cagan, 七印部落]](https://images-cn.ssl-images-amazon.cn/images/I/41hULrFO4PL._SX260_.jpg)
