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家族企业最佳实践:家族和谐与企业成功的双层规划流程 平装
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买家评论
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7 个买家评论
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热门评论
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2014年6月3日
本书为规划家族企业的未来提供综合全面的方式。本书的第一部分首先回顾挑战家族企业的结构性问题,然后解释双层规划流程如何解决这些挑战。其余四个部分涵盖价值观与愿景、战略与投资、治理和管理。作者的意图是以支持成功家族企业的管理为基础,提供整合人力资源、企业规划和投资决策的规划方案。作者根据家族和所有相关方所创造的价值来衡量成功。
2014年6月3日
作者从访谈和个人经验为切入点讲述了成功的家族如何将家族成果转化为可持续发展的竞争优势,有理有据,令人深思。
2014年6月3日
业内很多家族企业治理的书很优秀,但是太西方化了。本书是作者经过深入研究而写就的、适合不同文化背景的企业人士学习的佳作,其目的是展示成功的家族企业是如何协同运作的,而不是为了提供有关“如何规划”的指南,力求突出家族企业领导人的思路和经验,让中国的家族企业领导者有一个观念上的飞跃。本书不仅适合家族企业的创始人、高层领导及其家人、员工,也适合企业咨询顾问、高校师生、研究机构及相关行业从业者。
2014年6月3日
本书既严谨又实用——用企业易懂的框架和真实案例来解释复杂的概念。本书是为了协助家族企业,尤其是企业家和高层管理人员重视规划和治理概念。其目的是展示成功的家族企业是如何协同运作的,而不是为了提供有关“如何规划”的指南。作者运用各种访谈、研究和个人咨询经验,撰写了来自全球各地的案例分析,展示成功的家族企业如何将家族成果转化为为家族、企业及其相关方建立长期价值的竞争优势。这些案例突出其他家族企业主和领导者的思路和经验,将协助读者探索自身家族企业中所存在的可能性。
2014年6月3日
本书是作者经过深入研究而写就的、适合不同文化背景的企业人士学习的佳作,其目的是展示成功的家族企业是如何协同运作的,而不是为了提供有关“如何规划”的指南,力求突出家族企业领导人的思路和经验,让中国的家族企业领导者有一个观念上的飞跃。本书不仅适合家族企业的创始人、高层领导及其家人、员工,也适合企业咨询顾问、高校师生、研究机构及相关行业从业者。