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Scrum敏捷软件开发 平装 – 2010年11月1日

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基本信息

  • 出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2010年11月1日)
  • 外文书名: Succeeding with Agile:Software Development Using Scrum
  • 平装: 474页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787302238799, 7302238790
  • 条形码: 9787302238799
  • 商品尺寸: 22.8 x 18.4 x 2.4 cm
  • 商品重量: 739 g
  • 品牌: 清华大学出版社
  • ASIN: B004ASNXK2
  • 用户评分: 平均4.5 星 17 条商品评论
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商品描述

编辑推荐

《Scrum敏捷软件开发》:
全景呈现Scrum敏捷成功之点滴
萃取Mike Cohn敏捷思想之精华
通用、经过实证且百分百行之有效的Scrum与敏捷实践指南
对于Scrum与敏捷快速转型及其与传统之间的持久战,《Scrum敏捷软件开发》提供了通用、实际和可操作的指导。声誉卓著的领军人物MikeCohn,优秀的敏捷顾问和践行者,从自己多年来帮助数百家软件公司进行Scrum和敏捷改革的无人媲美的经历中,提取出细节纷呈的建议、令人醒醐灌顶的提示和实际案例研究。
《Scrum敏捷软件开发》是为实施s仁rum过程中勇敢面对重重挑战并渴望征服这些难题的实干家准备的。Cohn全面概述了整个转型过程:启动转型、帮助个人适应新的角色、组建团队、扩展Sct,Um到多团队项目、分布式团队项目以及最后的实施效果度量和持续改善。
贯穿全书,Cohn基于自己最成功的建议,创设了“试一试”特色段落。与此相得益彰的“反对”特色段落则重现与变革抵制人员之间的典型对话,提供实际有效的指导来打消其疑虑。
本书主题:
立即着手转型和迅速进入正轨的几种实用方法
克服个人对Scrum变革的抵触
建立由变革积极推动者组成的“改进社区”
选择要使用或试验的敏捷技术实践
领导自组织团队
最有效的的Scrum迭代、计划和质量技巧
将Scrum扩展到分布式以及多团队项目
将Scrum用于复杂的顺序过程项目或富有挑战的、有服从和管控需求的项目
理解Scrum对人力资源、后勤和PMO的影响
不管你已经完成多个Sprint,还是多个敏捷项目,不管你的角色是经理、开发人员、教练、产品负责人、Scrum Master、分析师、团队领导或项目领导,本书都可以帮助你赢得当下项目的成功,甚至帮助你走得更远,实现整个开发机构的成功转型。

媒体推荐

“理解敏捷过程的工作机理是远远不够的。Mike Cohn提炼了大量精妙而丰富的建议。在个人与团队面对具体的挑战时,这些建议将帮助他们从容地采纳和调整敏捷过程。《Scrum敏捷软件开发》将成为敏捷团队不可或缺的权威指南,不可或缺的基本指导手册。”
  ——Colin Bird,EMC咨询公司,全球敏捷总监
“《Scrum敏捷软件开发》所介绍的实用方法和有价值的洞见,充分彰显了Mike Cohn在帮助如此多软件开发企业采纳敏捷方法的过程中所积累的丰富经验。如果您真的希望坚持敏捷方法,请不要错过这本书。”
  ——Jeff Honious,Reed Elsevier,创新副总裁
“Mike Cohn再次获得成功。《Scrum敏捷软件开发》取材于他的亲身经历,也基于我们大家的经历。他的描述从项目早期开始,直到项目尾声,提供了针对个人、团队乃至整个企业的建议。不管您是否已经开始敏捷,都能通过本书找到自己想要的!”
  ——Ron Jeffries,www.XProgramming.com
“如果打算开始或者深入敏捷软件开发,本书就是为您准备的。书中讨论了敏捷项目存在的问题,提供了出色的解决方案和有用的指导。在将敏捷方法引入一个受FDA管辖的大型部门时,我们广泛使用了《Scrum敏捷软件开发》这本书中所提到的指导方针。”
  ——Christ Vriens,飞利浦研究院,MiPlaza部门主管
“如果敏捷转型对您而言,总是犹抱琵琶半遮面,那么这本书可以揭开她的神秘面纱。Mike Cohn毫无保留地为我们全景呈现了一套全面、基本且不含半点水分的行动指南,促使并推动软件企业转型为更强大、更有创意和更有竞争力的成功企业。”
  ——Steve Greene,www.salesforce.com,项目管理与敏捷开发高级总监
“Mike Cohn是一位不同凡响的软件企业转型顾问。本书凝聚着他多年来帮助软件企业实现敏捷转型的所有精华。如果您正在考虑向敏捷进发,请选择这本《Scrum敏捷软件开发》。”——Christopher Fry博士,www.salesforce.com,平台开发副总裁
“不管您是刚有开始Scrum征途的想法,还是略有Scrum经验,都可以通过阅读《Scrum敏捷软件开发》,在Mike Cohn的引导下开始自己持续改进的探索之旅。贯穿全书,敏捷的概念通过Mike这些行之有效的建议得以进一步巩固和升华,这些建议包括如何处理反对的声音,以及发人深省的“试一试”特色段落。各章最后的“延伸阅读”使得本书更是业内人士“不容错过”的典藏精品。”
  ——Nikki Rohm,艺电,项目和资源管理,工作室总监
“使用Scrum来改进软件过程在初期是困难的,每一步都会遇到新的挑战。在《Scrum敏捷软件开发》这本书中,Mike Cohn向我们阐述了其他企业是如何度过这个阶段的,让我们知道如何从中学习成功实施Scrum的经验,让企业走上持续改进和交付价值的道路。”
  ——Johanes Brodwall, 挪威Steria公司,首席科学家
“当我一开始审阅Mike Cohn这本书的时候,我就开始推荐它。貌似一有人向我问起敏捷开发的问题,我总是意识到我刚刚在Mike Cohn这本书的某些章节中读到过一些非常出色的内容。我很高兴,这本书终于付梓出版,我可以不再说‘Mike Cohn有一本新书很快要出版,书中将谈到这个问题。’现在,我可以说‘Mike的书上市了!去买一本吧!’”
  ——Linda Rising,与Mary Lynn Manns合著Fearless Change:Patterns for Introducing New Ideas
“书名已经说明了一切。这是一本以敏捷软件开发成功之路为主线的指南,非常深入和实用。如果你只看一本敏捷方面的书,那么就这本书啦!我现在就想把它推荐给我所有的客户!”
  ——Henrik Kniberg,敏捷教练,敏捷联盟董事会成员,《硝烟中的Scrum与XP》作者

.“Mike Cohn的《Scrum敏捷软件开发》融合了深入的理论知识与实用的实操技巧。这是他创作的又一本非常出色的敏捷佳作。他将帮助您的团队、部门及整个企业取得敏捷的成功。”
  ——Matt Truxaw,Kaiser Permanente IT,应用程序交付经理,认证的ScrumMaster
“Mike Cohn的这本新书是企业向Scrum转型的最佳指南。它的内容非常实用,也很容易理解。赶紧拥有她,阅读,然后应用。”
  ——Roman Pichler,Agile Product Management With Scrum作者
“《Scrum敏捷软件开发》这本书不仅非常实用,而且写得很深刻,读来引人入胜。它结合软件行业中的实际案例和故事中的好的想法,吸引了更多的读者,从那些将要在企业范围内实施敏捷过程的读者,到那些只是在某一个项目上需要改进团队工作方式的开发者。”
  ——Andrew Stellman,开发人员,项目经理,Head First PMP,Beautiful Teams和
Applied Software Project Management作者
“在一家小公司采纳敏捷方法开发一个新的Web应用程序已属不易,更别提在一个企业内部实施敏捷转型了。《Scrum敏捷软件开发》描述了我们面临的挑战,提供了深刻的见解,更重要的是提供了很多实用的方法。”
  ——Michael Wollin,CNN广播产品系统,高级开发经理
“Mike Cohn在这本非常出色的书中给出了许多有效的指引, 不仅仅是针对如何开始Scrum实施,还包括如何将整个企业转型为敏捷型企业。我已经实践了书中给出的许多建议,已经领略到对企业的Scrum实施所产生的积极影响。”
  ——James Tischart,CSM,CSP,CTFL,Mx Logic公司,产品交付副总裁
“在《Scrum敏捷软件开发》这本书中,Mike Cohn收集和精选了集体的经验和教训,除了他自己经历的许多不同的项目、团队及企业的敏捷经验,还包括了其他许多团队的经验。他提供了许多实战中的真实故事、有用的数据及研究,针对实施、适应和扩展Scrum过程中哪些有效和哪些无效,提供了非常有价值的见解。我最喜欢这本书的原因是,Mike Cohn针对若干个不同的备选方案和方法及其各自最适用的场景,提供了他的智慧。”
  ——Brad Appleton,《财富》100强某电信企业,内部敏捷顾问
“我相信,Mike Cohn的这本书可以回答个人或团队在艰难地改进协作、沟通、质量和团队效率这一过程的许多问题和困难。我非常欣赏和认同Mike Cohn的观点:‘在要求持续改进的过程中,没有结束状态。’这是一个非常困难的工作,需要坚持、团队精神和优秀人才。我计划将《Scrum敏捷软件开发》作为企业内部的必备读物,就像《敏捷估算与计划》一样。”
  ——Scott Spencer,First American CoreLogic公司,工程部副总裁
“Mike Cohn再一次取得了成功。这本书针对敏捷软件开发进行全面研究,提供了有助于成功的许多技巧和方法。我向期望改进软件开发过程的所有人力荐此书。”
  ——Benoit Houle,BioWare(隶属艺电),高级开发经理
“毫无疑问,Mike Cohn的这本新书将成为如何进行Scrum软件项目的参考书。这本书经过精雕细琢,尽量避免给出一个单一的、简单的方案来解决所有问题。以Scrum为主线,Mike通过描绘其他各种技术,构成这样一本透彻、完整的手册。这不是一本依靠信仰或单一经验而仓促拼凑而来的书。书中的示例都非常有说服力,这也是Mike Cohn非凡敏捷经验的一个强有力的证明。”
  ——Philippe Kruchten,英属哥伦比亚大学,软件工程系教授
“针对企业如何才能敏捷,《Scrum敏捷软件开发》充满大量有用的建议。对于面临真实世界中挑战(比如如何将敏捷扩展到分布式团队)的敏捷教练或变革推动者,对于寻求组织广泛参与的人员,这是一本非常实用的手册。我非常喜欢Mike Coke这种生动的行文方式,即来自行业的真实故事和紧随其后的研究数据与结论相结合。每一章,我都能学到新东西,我打赌你肯定也会。”
  ——Rachel Davies,Agile Coaching作者之一


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热门买家评论

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如果你的团队中出现了效率和执行上的问题,尽管购买此书吧,这本书系统地讲解了 scrum 中流程和团队中的各种问题。
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评论者 zw 于 2012年12月17日
版本: 平装
这本算是我的入门SCRUM书。但是和很多书一样,这本书也是需要多次翻阅才能领会的。如果你能遇到书中提到的问题再理解效果就更好。
而且书中给出了大量的参考书籍,如果那些书也拜读一下。。。

但是,尽信书不如无书,SCRUM这种入门容易,精通困难的体系(其实任何软件工程体系都如此),还是需要持续学习,不断的实践啊。
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对于介绍scrum的书籍,我很早就想看了。但是一直没有合适的书籍来阅读,这本书的作者来头不小,本以为内容精良。实际上,读起来才发现还是有一些差距的。主要是在实际运用上的方法,没有特别的讲解。可能在运用上还是有困难的。对于理论知识的加强,还是很有帮助的。
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没有过多的理论性的东西,很多都是经验性的,适合一个做自己产品的敏捷团队。而极限编程更适合外包的开发团队
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评论者 亚马逊买家 于 2016年1月28日
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把敏捷进行的每个步骤容易陷入的误区,都有提到,解决的思路都还挺不错的
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书是不错的,不过作者试图写一本覆盖面太大的书,这样效果就不好了
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为提升自己的敏捷开发概念\方法的理解和掌握只用,看看再评
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敏捷开发方面的经典之一,相当的详细和有可操作性
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评论者 亚马逊买家 于 2015年10月18日
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书是可以的,但是纸张质量看起来一般
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很不错,非常好的一本书,值得一读
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