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重来:更为简单有效的商业思维 平装 – 2010年11月8日

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基本信息

  • 出版社: 中信出版社; 第1版 (2010年11月2日)
  • 外文书名: Rework
  • 平装: 248页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787508623610
  • 条形码: 9787508623610
  • 商品尺寸: 22.8 x 16.8 x 2 cm
  • 商品重量: 440 g
  • 品牌: 中信出版股份有限公司
  • ASIN: B0048EKQS0
  • 用户评分: 平均4.2 星 313 条商品评论
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编辑推荐

《重来:更为简单有效的商业思维》编辑推荐:登顶美国和英国管理类图书榜单,畅销全球;新书一出即盘踞亚马逊畅销书榜前10位;管理界权威、专家倾力推荐阅读;引起《纽约时报》、《华尔街日报》、《快公司》、800-CEO-READ等重量级媒介热议;全书配有100余张插图,演绎“新生代创业哲学”!《重来:更为简单有效的商业思维》,不为传统管理思想所囿,挑战彼得•德鲁克、迈克尔•波特、加里•哈默尔等管理大师的管理思维。特立独行、高效、个性、人性、自由意识……任何一个思想开放、兼容并包的创业者和管理者不容忽视的“新生代”管理理念。

名人推荐

本书是典型的37signals的风格,辛辣、简洁、机智、直接、靠谱……多读几次,能让你勇气倍增,起而行之,去干一番大事业。
——美国网上鞋店首席执行官 谢家华
本书的精彩之处就在于它能让人反思过去习以为常的每一件事,包括战略、客户以及工作方式。
——美国著名商业杂志《快公司》创刊编辑,《商业怪杰》的作者之一 威廉•C•泰勒
对我来说,本书带来了一个新的挑战:我必须努力克制住把每一页书都撕下来贴在墙上的强烈冲动……令人惊羡、震撼有力、灵感四射——这些形容词看起来像一个忠实粉丝在狂拍马屁,但《重来》真的很有用。读完这本书,迎接你的将是醍醐灌顶和动力十足的新鲜感受。
——“深入浅出”系列畅销书的创始人之一,javaranch网站创始人 凯西•西拉
深受启发……我们一直要求用更少的资源去做更多的事情,本书的作者则向我们展示了如何做更少的事情,却创造更多的价值。
——Salon网站创始人之一,《梦断代码》以及《无所不言》的作者 斯科特•罗森伯格
把神圣不可侵犯的教条都留在象牙塔里吧,让37signals中那些不走寻常路的智慧火花和宝贵经验告诉你,如何在21世纪取得商业成功。让MBA的行话和咨询演讲见鬼去吧,我们要的是实用、可操作的建议,那才是酷玩意儿!
——商业创新工厂(BIF)主要推动者 索尔•卡普兰
置此书于不顾者,后果自负。
——《紫牛》作者 赛斯•高汀
阅读本书就像享受一次动人的私人约会,仿佛是身临其境与作者共坐对饮,本书不但睿智、精简,还真正做到了脚踏实地,绝对有别于那些不切实际的所谓‘哲学思想’。这本书激起了我挑战现状的欲望。
——《公然野心家:成功新规则》的作者 佩内洛普•特伦克
本书认为,一个组织就像软件中的一部分,可编辑、可扩展、可共享、可容错,对任何测试版都充满信心,可再造。许多作者都以‘产品越简单、越傻瓜越好’作为写作信条,而《重来》则批判地继承了这个信条,既做到了智慧的简练,又没有流于平凡。
——《简单法则》的作者 约翰•梅达
本书就像它的作者一样,反应敏捷、打破常规、振奋人心。这本书不仅是创业者必读的一本书,更是所有的职场中人都应该学习的一本佳作。
——美国著名投资公司Y Combinator的合伙人,《创业者》的作者 杰西卡•利文斯顿


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商品评论

热门买家评论

版本: Kindle电子书 已确认购买
不像其他人说的,革命性的作品。
从本质上来说,是37signals的营销产物。
内容上,不仅缺乏实质的东西,还会有前后逻辑矛盾的问题时常出现。
特点是,提出的观点反常规。这也是他们用来吸引眼球的一点。"和一般的东西一样了,你们还来看我们干嘛?"对吧。
当个快餐吃吃就罢了。别太认真。
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评论者 小菁 于 2010年11月8日
版本: 平装
37signals的两位创始人在这本书讲的管理理念确实比较另类,有很多是跟我们平常的一些理念相反的,比如,他们说“计划就是瞎猜”与我们经常在执行的制定详细周密的商业计划不同;他们主张“万不得已不筹资”与很多企业家千方百计寻找外部资金的注入的做法相背;他们所说的“哪来的从错误中学习”推翻失败是成功之母的观念。

这些另类的观念正是37signals成功经验的总结,建议创业中的人都可以读下这本书,看看37signal这样一个小公司是如何在激烈的市场竞争中生存的。遇到问题时,学学别人的经验,或许就会柳暗花明:-D
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评论者 Diawa 于 2016年7月4日
版本: 平装 已确认购买
行动比完美重要,有了好的想法,不要以没有时间或者条件不成熟为借口。要迅速行动,推动第一个目标,然后一步步去接近目标。计划只是猜想,长远的计划是无法实现的,只能定下一个大的方向。制定下周和下个月的计划,才能更好推动任务的完成。团队管理者要在团队的月度表格里面计划下一步的工作,即使是跨度很大的工作,也要把任务分解,把时间节点标注在共享的月历上。在制定个人计划的时候,用历史数据来作为参考,尽可能进步就好了。
关注不变的因素,不同的公司总有核心不变的东西。未来不变的因素是越来越多的连接、越来越廉价的虚拟产品、越来越人性化的网络智能。削减不必要的业务,可以让公司或团队的专长更加突出。
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评论者 蝈蝈 于 2010年11月1日
版本: 平装
在网上看了 一部分网友翻译的,书的内容简短有力,也很有说服力,非常好,就像一位豆瓣网友对英文版的评价,少!快!精!期待买一本重新学习一下。
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评论者 doremizhj 于 2013年6月19日
版本: Kindle电子书 已确认购买
这本书一个多小时就可以看完,相当通俗,简单。就是作者在创业过程中对于一些事情的看法,看法也是相当主观的。要是把书比成食物的话,这本书就是快餐,营养不多,所以想看这本书的人不要指望能从书中学到多少东西。就当是了解一种看法吧

不过因为这本书的作者是做软件的,我也销售过软件产品,所以有些东西还是有点共鸣的,比如软件要注重核心功能,对花哨的功能说NO,也比如做事,应该着重于立即行动,把东西做出来再说,而不是更在意表现形式,因为这些边缘化的东西会在市场的检验下慢慢的完善,但是你东西都还没做出来的话,拿什么让市场去检验呢,当然这确实是适合小公司或者创业阶段的做法

买这本书之前是看了评论的,有说好的,有说不好的,看完之后再来看看评论,也只能来一句,仁者见仁,智者见智吧。每个人的经历不同,所以我们买书的时候 甭看评论来决定自己是否购买,对每一本书 当做一个新事物去了解,欣赏,少一点功利的心态
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评论者 Maxwell 于 2013年7月22日
版本: Kindle电子书 已确认购买
作者身为一家在美国比较知名的软件公司的创始人,使用自己实际的案例和价值观给我们展示了一个精彩的、充满个性的一片天!

个人非常赞同作者的观点,比如坚持自己的市场、用户的把握而不是依靠用户;尽力远离投资家;失败非成功之母、别人的成功也和你没什么关系等。。。

文章都不长,而且有些激励的语气,对创业者应该有不小的帮助;至少对我有效!

推荐真正创业的人都看看。
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评论者 elangzaixian 于 2013年6月25日
版本: Kindle电子书 已确认购买
这本书写的很好,有观点,简单,不绕弯子。作者很显然是老子道德经的信徒,将道家思想融入到企业经营中了。作者是个明白人,但是把读者弄明白不容易,所以这本书只能惊醒明白人。买了kindle版,觉得好又买了中文和英文印刷版,这书的确是想有所成就的人必读的。
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评论者 pupae 于 2014年11月16日
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1.语言方面

作者是小而美的忠实实践者,所以篇章很短,尽量精简,道理浅显,但却入木三分;

2.内容方面

创业者的必修课,你无须一个豪华的办公室,或者其他条件,你要的就是推销你自己。
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评论者 Woods 于 2014年5月17日
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字里行间透露出作者对于传统思维的深恶痛绝,而且作者也确实提出了一些互联网时代公司运作的新思路,很多想法让人觉得一拍即合,但是也有一些想法陷入了为了颠覆而颠覆的思维陷阱。
总的来说,是一本值得一读的好书,篇幅不长却值得细细品味。
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评论者 匿名用户 于 2016年5月8日
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精炼的创业哲学,哭着看完了。没有给出解决方案和系统化的方法论,因为成功没有标准答案。 专注、高效、灵巧、诚恳、睿智是作者的处事哲学,也是我所认同的,坚持做自己就好,至少在自己眼中已经成功,别人眼中的成功仅是副产品罢了。
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