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竞争战略 平装 – 2005年10月1日

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基本信息

  • 出版社: 华夏出版社; 第1版 (2005年10月1日)
  • 外文书名: Competitive Strategy
  • 丛书名: 波特竞争三部曲
  • 平装: 359页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787508035093, 7508035097
  • 条形码: 9787508035093
  • 商品尺寸: 24.1 x 16 x 1.7 cm
  • 商品重量: 581 g
  • 品牌: 华夏出版社
  • ASIN: B001171762
  • 用户评分: 平均4.1 星 161 条商品评论
  • 亚马逊热销商品排名: 图书商品里排第128,216名 (查看图书商品销售排行榜)
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商品描述

编辑推荐

《竞争战略》是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。它演绎了公司管理层最关心的主要问题,诸如:一个行业内什么因素驱动竞争?竞争者将如何采取行动?行业将如何发展?制定战略计划者将如对竞争者的行为做出反应?等等。波特以一种循序渐进的方式给出了行业和竞争对手分析的技术和工具,并讨论了公司制定包括纵向整合、业务扩展、多元化和进入新产业等重要的战略决策的分析技术。

名人推荐

各个方面,并且对许多公司与企业的战略和竞争产生直接、巨大的影响。他对经济的敏锐洞察力能够帮助大型企业(包括制药业)充分理解竞争的主要因素。
——雷蒙德,默克公司(全球最大的制药公司之一)总裁兼CEO
波特对战略规划有着非常清晰的认识,他帮我们澄清了应如何为客户提供价值,以及我们的组织应如何在市场上创造并维持竞争优势。
——John A.Young,惠普科技前总裁兼执行长
无论是作为一个思维敏锐的、富有想像力的思想家,还是一个具有影响力的作家,一个天才的教师,迈克尔·波特被选为哈佛大学“最高荣誉大学教授”都是当之无愧的。他的研究已经跨越很多领域,包括对全球竞争力的研究以及人类健康问题的探讨,现在作为一名“大学教授”,他对于研究的旺盛精力和天赋将使得哈佛大学的许多研究专业都受益匪浅。
——NcilL Rudenstine,哈佛大学校长

商品评论

热门买家评论

版本: 平装 已确认购买
研究生期间,战略管理课总共十次读书报告,波特的著作就占了三次。当时甚是不理解,但三次读书报告作完后,才彻底明白了老师的良苦用心。波特及其《竞争战略》的贡献是不容抹煞的:第一,对战略以及管理理论里程碑式的贡献;保持和巩固了战略管理研究发展的主线;创造性地将产业经济学的相关理论引入。第二,对公司战略管理实践中的指导作用,实业界的人士对波特及《竞争战略》看法不一。
目前有这样一种批评:三种基本竞争战略——成本领先战略、差异化战略和集聚战略——中的成本领先战略是差异化战略的一种,波特的分类是不明晰的。但我认为这种观点是错误的,完全字面上“顾名思义”地扭曲了波特的分类。
如果赞美他,已经有太多的华丽辞藻堆在人们的面前,我廉价的赞美将立即被淹没;如果批判他,仅仅针对他的一本书开始只手划脚,不免有些仓促。更何况,凡是听过波特演讲、看过波特著作的人都明白,波特的宏大理论其实是在构建一套普适性的道理,一时间很难有漂亮的批驳。波特为了表述或者客观局限而不得不做一些人为取舍与人们无限的需求,多样的角度之间肯定是有差距的。从我个人读罢此文的感受来讲,觉得波特不愧于大师称号。他的《竞争战略》反映了他对现实竞争的周全思考,其中还似乎能看到《孙子兵法》的影子。相对于波特的这本书,我觉得当前有很多是对波特的误读。我们自己也应该以发展的眼光来看待他 。
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评论者 左文超 于 2009年2月28日
版本: 平装 已确认购买
说实话,波特的书是我导师推荐的,我不知道哪个版本翻译的好,就随便买了这一本,读完一半,实在觉得翻译的确实很没什么水平,有些地方明明可以很简单的表述,第一遍看过去却让人云里雾里的,建议要买的人看看其他版的。
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版本: 平装
 解剖行业竞争驱动力 建立全面竞争战略

波特认为, “竞争”是企业成败的核心,它决定了企业的创新、文化凝聚力、执行效率等与整体表现息息相关的各种活动。波特综合前人研究,在1980年出版了《竞争战略》一书。该书是世界管理思想领域的巅峰之作,使得波特成为哈佛炙手可热的教授。

波特认为,决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体分析,包括:新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。这五种竞争力会影响产品的价格、成本、与必要的投资,也决定了产业结构。企业如果要想拥有长期的获利能力,就必须塑造对企业有利的产业结构。

在与五种竞争力量的激烈抗争中,只有灵活运用竞争战略才能胜出。波特提出三种思路:

“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施,全力以赴地降低成本,严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标,企业需要在管理方面对成本给予高度的重视。

“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化,树立起一些在全产业范围中具有独特性的东西,如设计名牌形象,保持技术、性能特点、顾客服务、商业网
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版本: 平装 已确认购买
译者连最基本的“产能”也不懂,竟然翻译成“增加能力”,真是晕倒!
“可能导致也可能不会导致”这样的绕口令在书中随处可见。。。
这本书倒是可以作为翻译改错的题目,在外语外贸大学留课外作业!

国内的教兽们,鄙视!

建议有一定英文基础的,还是去啃原版吧,谁让我们是中国人呢,唉!
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评论者 hywx521 于 2008年8月15日
版本: 平装
我的这套书翻译的质量不是很高,语言比较晦涩,有许多装订排版的失误,读者购买的时候要有所甄别
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评论者 cage72 于 2012年8月26日
版本: 平装 已确认购买
内容很好,目前有关战略的理论应该就是源自于此,不过翻译的实在太烂了,很多句子读起来不通顺,而且无法理解,只能根据上下文去猜测作者的真实意思,所以读得很累,要是翻译的功夫深一点读起来就轻松很多了,希望有人能重新翻译一遍。
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评论者 yudisheng 于 2009年2月6日
版本: 平装
华夏社2003版陈晓月翻译的太差了,他让学生们做的,实在读不下去。
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版本: 平装 已确认购买
我从卓越网上订购了这本《竞争战略》,这本书本是一本好书,我认真的读了,但是翻译的水平不能让人满意,尤其是涉及到财务方面的专业术语,翻译的很不专业。

但我认为卓越网是一个非常好的网站,服务很好,送书的效率很高,而且折扣打的也让人满意。
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版本: 平装
就是一帮学生翻译的,简直是四六不通,可惜了这部经典著作了。
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评论者 zier3503 于 2008年12月22日
版本: 平装
翻译一塌糊涂,而且理论性强 和实际有差距
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