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番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法 平装 – 2011年2月1日

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基本信息

  • 出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2011年2月1日)
  • 外文书名: Pomodoro Technique Illustrated:The Easy Way to Do More in Less Time
  • 平装: 136页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 32
  • ISBN: 7115246696, 9787115246691
  • 条形码: 9787115246691
  • 商品尺寸: 20.4 x 14 x 1.2 cm
  • 商品重量: 222 g
  • 品牌: 人民邮电出版社
  • ASIN: B004O9F71K
  • 用户评分: 平均4.2 星 389 条商品评论
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商品描述

编辑推荐

《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》介绍了时下最流行的时间管理方法之一:番茄工作法。作者根据亲身运用番茄工作法的经历,以生动的语言,传神的图画,将番茄工作法的具体理论和实践呈现在读者面前。番茄工作法简约而不简单,《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》亦然。在番茄工作法一个个短短的25分钟内,你收获的不仅仅是效率,还会有意想不到的成就感。《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》适合所有志在提高工作效率的人员,尤其是软件工作人员和办公人员。

名人推荐

“很忙,很忙”似乎成为现代人的口头禅,也似乎成为一个人是否成功的标志。我特别感叹我们祖先的智慧,“忙”=“心”+“亡”,如果心都死了,忙又有什么意义呢?以前也看了很多关于时间管理的书,林林总总的方法,听起来都很好,很有效,但一到实际就会变样或忘记。番茄工作时间管理法,利用你身边最简单的工具,让你成为真正的时间的主人。
  ——HerbertWong微软中国有限公司零售事业部中国区分销业务经理
番茄钟是个时间管理的好工具。拖拉的人用它,时间变得紧凑高效;勤奋的人用它,工作变得有张有弛。我家有两个番茄钟,一个敦促我加油工作;另一个则提醒老爸注意休息,各得其所。用番茄钟前可要好好通读工作法,否则会被滴滴答答的声音催逼得很焦虑。译者是我好友,翻译这本小书完全出自兴趣。看到他的第一版译文是去年圣诞时候的事儿,那是我收到过的最有趣的圣诞礼物。
  ——洪立“记忆健康360工程”主任
你是否和我一样,工作时,不知不觉地走神去干别的事了。尤其是面对电脑时,坐在网络世界的某个节点上,很容易被外界大量的信息——精彩和垃圾的信息所吸引,于是东摸西摸一阵,其结果,别的事没办成,工作也耽误了。于是,提高效率就成了当务之急。对一个单位如此,对个人也如此。在大家条件都差不多的情形下,可以这样说:谁的效率更高,谁就更接近成功。
《番茄工作法图解》就是这样的一本关于效率的好书——听书名就知道,这不是QC、企管那些一本正经的工商类教程,而是一本充满趣味和实验性的书。
效率控制也能做得和游戏一样有趣吗?我们不妨一起看看吧!
  ——BBQI独立动画作者


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商品评论

热门买家评论

版本: 平装
前几天看了三本讲如何提高使用时间的效率(也就是工作效率)的书,《番茄工作法图解》《把时间当作朋友》《小强升职记》。

《番茄工作法图解》
讲“番茄工作法”,这个提高工作效率的方法第一次听说。基本的思路就是把把工作时间划分为时长25分钟的一个个片段,每个25分钟内集中精力完成一件任务,每个片段之间可以做一些休息。番茄工作法的由来是发明者看到一种类似番茄的所谓厨房定时器(我在宜家见过,可以上发条,然后设定在某个时间后闹铃响起)。作者给出一些做好番茄工作法的经验与原则,大的方面来说,最重要的是区分工作与任务的重要紧急程度,不要让无关的容易解决的工作影响了重要的任务,要把大的任务分解为小的任务。小的方面来说,是尽量做一些记录,记录时间利用的效率,记录每天的番茄工作时间(也就是25分钟的专注工作时间)的数量与质量(被打断的次数等),并且要根据记录情况及时做调整。

这本书比较薄,只有136页,每页还有大概1/3的部分是一张可能跟内容没有直接关系的图,书名中的“图解”二字基本名不符实。读起来比较快,也比较轻松。不过不得不说,全书的内容组织有些凌乱,缺乏一个清晰的大纲。

另外我感觉这个番茄工作法基本上没跳出德鲁克《卓有成效的管理者》中关于时间管理的思路。不由得再佩服大师一次。

《把时间当作朋友》作者是新
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评论者 白影 于 2013年5月22日
版本: Kindle电子书 已确认购买
为了把一个可以用数百字就总结出来的方法扩充成一本书的容量,作者真是煞费苦心。
文中处处可见大段的雷同描述和意义相近的段落,前面两章说的东西换一种方式在后面两章又重新拿起来说一遍甚至数遍。
基本上我认为,看一看样章就够了。

三星是给这个工作方法,我已经持续用了半个月,确实大幅度提高和改良了我的工作效率和习惯,有效遏制了我的拖延症,受益匪浅。
扣掉的两星是为这刻意扩充的空洞的内容。
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版本: 平装
前半部分是逐字逐句认真看的,味同嚼蜡。一共一句话的事情一定要翻来覆去写成一本书,再配上随手的小画,太没营养。中心就一个:列出工作事项排列重要程度,每25min为一个单位来工作。本书试图将怎样列单子画什么符号准备什么纸都教给读者,看到评论的读者只要自己考虑下前面提到的这种机械但保险的工作方式适不适合自己即可,考虑好了实施并不是难事,不必读者本书,浪费几个时间单位。
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评论者 ice6 于 2011年7月14日
版本: 平装 已确认购买
对我而言,这是一本非常不错的书,其实在买书之前已经看过pdf并开始实践了,但我还是买了3本,送给朋友的。
为此,我开发了一个番茄工作法软件。
软件下载地址:[...],欢迎下载试用!
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评论者 阿sen 千佳评论者 于 2014年8月7日
版本: 平装
如何将工作中的各种繁复琐碎用一张图去说清楚,推荐一套教你如何开高效会议的系列丛书,共四本,《向会议要效益1:好会议是策划出来的》、《向会议要效益2:视觉化你的会议》、《向会议要效益3:让会议抓住焦点》、《向会议要效益4:用会议激活团队》。本本都是精品,强烈推荐。
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版本: 平装 已确认购买
如果说“完善自己”有捷径。书,是其中之一。
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版本: 平装 已确认购买
一本很不错的书,作者幽默感十足,文字的画面感很强,有好几次差点笑抽
个人觉得有意思的观点摘要如下
拖延的三个原因:
1.被他人强迫
2.自己是完美主义者
3.害怕犯错

差点笑喷的几句话
“我从前开车很稳的,直到有一天我配了副眼镜,哇,这么多车从四面八方冒出来!”--让我想起自己学开车的经历
“如果想在河流里生存,就得和鳄鱼搞好关系。”--让我想到我现在的工作环境,我的老板,我老板的老板们
“你的老板和同事试图阻止你划X”--是的,我每天上班用番茄工作法时都有这样的感觉
“不要在多元化的团队里同步使用统一的番茄钟,否则的话,假如某人要作废当前番茄钟,别人怎么办?”--最近办公室准备按谷歌模式重新装修,让大家出谋划策,我想象在办公室里推行番茄钟,也许该有一个统一的钟,但想到 Mikeal 从办公室里冲出来说,不行,刚才那个作废……

得到的新思想
-使用番茄工作法,缩短反馈周期,反馈不以小时,天来计,而是以25分钟来计。
-使用番茄工作法,保持一种节奏,跑过42公里的马拉松,我知道保持自己的节奏对于完成马拉松是多重要的一个准则!
-记录番茄钟的预估,外部打断和内部打断是为了明天的改进

需要尝试的行为
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