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用户故事与敏捷方法 平装 – 2010年4月1日

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基本信息

  • 出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2010年4月1日)
  • 外文书名: User Stories Applied:For Agile Software Development
  • 平装: 220页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 7302223408, 9787302223405
  • 条形码: 9787302223405
  • 商品尺寸: 23 x 18.6 x 1.6 cm
  • 商品重量: 399 g
  • 品牌: 清华大学出版社
  • ASIN: B003JBIUSG
  • 用户评分: 平均4.0 星 12 条商品评论
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商品描述

编辑推荐

《用户故事与敏捷方法》:敏捷大师Mike Cohn的软件需求方法圣经,小型团队(项目)不可或缺的敏捷开发宝典,亚马逊五星级长销图书,敏捷社区重点推荐,结合精髓和实例,充分演绎用户故事的智慧。
在敏捷社区的详尽评审和热切期盼下, 《用户故事与敏捷方法》不负众望.为软件行业提供了一种节省时间和消除重复工作的需求管理方法.对开发更优秀的软件起着积极、高效的推动作用。
构建满足用户需求的软件,方法是从“用户故事”开始,即简明扼要、清楚明确地描述对实际用户有价值的功能。在《用户故事与敏捷方法》中.敏捷大师Mike cohn提供详尽的蓝图来指导我们如何编写用户故事.如何把它们应用于软件开发生命周期中。
《用户故事与敏捷方法》介绍了如何编写理想的用户故事,造成用户故事不理想的原因有哪些,如何在无法与用户交流的情况下有效地搜集用户故事.如何对已经写好的用户故事进行整理、排列优先级及在此基础上进行计划、管理和测试。
·专注于“用户故事”这一灵活、敏捷和实用的需求方法。
·强调如何用更短的时间开发更符合用户需求的软件应用。
·揭示如何在不能直接与用户交流的情况下搜集用户故事。
·诠释用户故事的优势,用户故事与用例、使用场景和传统需求方法的不同。
·精辟阐述如何围绕着用户故事进行全面的规划、进度、估算和测试。
·极限编程(Extreme Programming),scrum或其他任何敏捷方法的伴侣。
采用XP和scrum等敏捷开发方法或其他软件开发方法的开发人员、测试人员,分析师和管理人员.可以从《用户故事与敏捷方法》获得有价值的信息,以更少的人员在更少的时间内开发出更符合用户需求的软件应用

作者简介

科恩(Mike Cohn),是敏捷联盟的发起成员之一,并担任其文章项目的总监。他1984年开始编程,1988年开始管理软件项目,客户包括富达投资、维亚康姆、宝洁、NBC和花旗银行。Mike写本书时是Fast401k的软件工程副总裁。这家行业领先公司提供基于互联网的401(k)档案保存和管理解决方案。Fast401k向金融服务行业客户提供自主品牌的e401k软件产品,作为外包服务供应商,利用专有技术实现规模经济效应。在本书之前,Mike著有或合写了4本编程方面的书籍。(译者注:Mike也是《敏捷估计及估算》及Succeedingwith Agile两本重要敏捷著作的作者,并与其他两位敏捷泰斗Ken Schwaber和EstherDerbv一起创办了Scrum联盟。)


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热门买家评论

评论者 左其盛 十佳评论者 于 2016年3月20日
版本: 平装
用户故事是敏捷开发流程中的一个工具,使用用户故事来收集、整理、分析、跟踪需求。

本书比较详细地解说用户故事的用法。以下是书中的一些观点信息的摘抄:

1:如果故事太大以致无法在一轮迭代中完成,可以考虑把它分成两个或更多的小故事;

2:用户故事是很有意思的,因为他们强调口头沟通,客户和开发人员都可以理解,可以用于进行迭代计划,在迭代开发过程中能很好地工作,因为使用用户故事事实上鼓励推迟细节;

3:优秀的故事应该具备以下特点:独立的,可讨论的,对用户或客户有价值的,可估计的,小的,可测试的;

4:理想情况下,故事之间是独立的。有时很难做到这一点,但我们要尽量实现这一目标;

5:故事应该很清晰地体现对用户或客户的价值。最好的做法是让客户编写故事;

6:给故事加上注释的最好的方法是给它编写测试用例;

7:能够引出及捕获需求这一想法是错误的。它有两个有问题的假设:用户知道所有的需求;需求一旦被捕捉,就锁定,不再改变;(p45)

8:使用开放式、与背景无关的提问更容易获得有用的答案,例如,“告诉我你想怎么搜索工作?”就胜于“你要通过职位名称来搜索工作吗?”(p45)

9:让开发经
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评论者 Black Qin 五百佳评论者 于 2014年10月28日
版本: 平装
第一次看本书,但是没有项目管理经验,对里面讲述的内容似懂非懂。
第二次看本书,有了一些项目管理经验,开始明白有些内容确实是有用的。
在具有几年项目管理经验之后再回头看这本书,才发现其中的奥妙所在。
如果你是有经验的PM,相信这本书非常适合你。如果你是PM却经验尚浅,不妨买一本用几年时间慢慢品味,而不要着急下结论。
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评论者 zhaosen 于 2012年8月28日
版本: 平装 已确认购买
知道了为什么那么敏捷开发流行不起来的原因,深有同感。将理论太多了,做实际的人太少,循规蹈矩失败也没责任的想法的人太多。just do it
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评论者 沐紫hui 于 2013年5月3日
版本: 平装 已确认购买
这本书是从第9页开始的啊,虽然少的是概览但是也不能这样啊,而且书的质量特别的差,很像是盗版
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版本: 平装 已确认购买
没的说,这种教材要整系列的买,但是注意有很多靠着封面设置看上去一样的滥竽充数的作品。
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评论者 亚马逊客户 于 2015年12月1日
版本: 平装 已确认购买
用户故事是作为特性与任务之间承上启下,具有对需求最为核心的描述和勾勒。值得推荐。
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