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从0到1:开启商业与未来的秘密 精装 – 2015年2月9日

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基本信息

  • 出版社: 中信出版股份有限公司; 第1版 (2015年1月1日)
  • 外文书名: Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future
  • 丛书名: 奇点系列
  • 精装: 260页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 7508649710, 9787508649719
  • 条形码: 9787508649719
  • 商品尺寸: 21.6 x 14.8 x 2.4 cm
  • 商品重量: 499 g
  • 品牌: 中信出版集团股份有限公司
  • ASIN: B00RWP6BOU
  • 用户评分: 平均4.4 星 820 条商品评论
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商品描述

编辑推荐

《从0到1》揭开创新的秘密,进入彼得•蒂尔颠覆式的商业世界:创新不是从1到N,而是从0到1;全球化并不全是进步;竞争扼杀创新;“产品会说话”是谎言;失败者才去竞争,创业者应当选择垄断,创业开局十分重要,“频繁试错”是错误的;没有科技公司可以仅靠品牌吃饭;初创公司要打造帮派文化……《从0到1》的作者是硅谷创投教父、PayPal创始人,《从0到1》也是斯坦福大学改变未来的一堂课为世界创造价值的商业哲学,是迄今为止最重要的一本商业书!徐小平、牛文文、唐彬鼎力推荐!
硅谷传奇投资家彼得•蒂尔将创业心法第一手分享,在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率,引起全球疯传!
《Zero to One》图书预售立刻占据美国亚马逊排行榜第一名!


名人推荐

彼得•蒂尔对青年人创业的强劲推动和支持,是全球创业大合唱里最强劲的声音,激发了世界各地的创业潮。《从0到1》中文版的推出,对中国投资人、创业者、政府机构、教育机构,都是一件喜悦和激动的事情。
——徐小平,真格基金创始合伙人

这是一本把普通人变成创业者的进化指南。
——牛文文,《创业家》杂志社社长、创始人

《从0到1》的成功,不仅仅在于彼得•蒂尔深入剖析了对于当代企业突围竞争红海至关重要的“大道”,更在于这本书凝练了他身经百战的智慧和经验精华。
——余晨,易宝支付联合创始人

《从0到1》传达了前所未见、让人为之一振的新观念,教导人们如何在世界上创造价值。
──马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg),脸谱网(Facebook)CEO

彼得•蒂尔打造了多家异军突起的公司,《从0到1》展现了他到底是如何做到的。
──埃隆•马斯克(Elon Musk),特斯拉汽车(Tesla)CEO

当一个有冒险精神的人写书了,务必要读一读。如果作者的是彼得•蒂尔,就要读两遍。但是保险起见,请看三遍。因为《从0到1》绝对是经典之作。
──纳西姆•尼古拉斯•塔勒布(Nassim Nicholas Taleb),著有《黑天鹅》

《从0到1》是指导大企业不断改进提升的重要手册,也是新创企业家们的心法秘籍。读这本书吧,接受彼得•蒂尔的挑战,开创超乎期待的事业。
──杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt),通用电气公司(GE)董事长兼CEO

《从0到1》是每个想要创业与正在创业的人,都必须优先阅读的一本书,绝对不可错过。
──马克•安德森(Marc Andreessen),网景(Netscape)联合创始人

《从0到1》是每个人都必读的第一本、也是最后一本商业著作。在充满0的世界,这本书是唯一的1。
──尼尔•斯蒂芬森(Neal Stephenson),畅销书作者

彼得•蒂尔是成就非凡的创业家和投资人,他也是这个时代的公共知识分子领袖。阅读《从0到1》,你就能一探他为何能够引领思潮。
──泰勒•考恩(Tyler Cowen),畅销书作者、经济学教授

《从0到1》写得清晰、理性又实际。不只是企业家,每个不满于现状、对世界前景有想法的人都应该读一读这本书。
——《经济学人》

蒂尔在《从0到1》中融会贯通了他广泛的知识,综合了对哲学、历史学、经济学、人类学多个学科独具特质的理解,可以说是当今美国最顶尖的公知作品。
——《财富》杂志

《从0到1》不同于一贯的正统观点,它辛辣有力,为读者创立新事业提供了坚实的指导。
——《科克斯书评》

这可能是迄今为止最好的商业书。清晰如散文、精炼如格言,蒂尔打造了一本表述完美、发人深省的商业手册。
——《大西洋月刊》资深编辑德里克•汤姆森


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从0到1:开启商业与未来的秘密 联盟:互联网时代的人才变革 创业维艰:如何完成比难更难的事 支付战争:互联网金融创世纪 奇点系列(套装共4册)
中信奇点系列 《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。 《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉,并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟,共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库,员工、团队、企业,乃至整个经济才能繁荣发展。 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。 这是一个野心勃勃的创业计划,在线支付鼻祖PayPal试图创造一个“统治世界”的金融操作系统,并在全球成功推广一款颠覆式的互联网产品。 “奇点系列”向读者传达了来自美国顶尖企业家的管理思想,是改变世界的商业哲学,可读性与实操性强,指导创业者们如何准备创业、如何创新、如何联盟人才、如何解决重组之难、如何打造独角兽公司等等。

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商品评论

热门买家评论

版本: Kindle电子书 已确认购买
硅谷创投教父、PayPal创始人的作品,上有通用的伊梅尔特、脸书的扎尔伯格、特斯拉的马斯克、《黑天鹅》的纳西姆、泰勒·考恩、《财富》的背书,内有徐小平、余晨作序,外有宋鸿兵、罗振宇力捧,如此大的名头,足以打动我把kindle中的藏书完整刷一遍。
刚又捋了一遍框架,给个中肯评价吧——书不厚、字不多、逻辑不是很连贯、开创性观点不多,但好在翻译不错,因此阅读体验也倒还算不错。废话少说,梳理一下全书脉络。
市场上永远存在两种竞争,垄断和非垄断,前者有谷歌、微软,后者那就血了去了,但凡现在苦苦支撑、艰难度日的企业都是身处非垄断环境的倒霉蛋。彼得蒂尔义愤填膺的说道:盯着市场规模和利润而进入非垄断领域的初创公司都是鼠目寸光的笨蛋!战五渣!你们丫撑不了几天迟早被大公司一巴掌糊墙上去。
接着彼得蒂尔不慌不忙的抚过下巴上的胡茬子说道:莫慌张,我还没说说完呢。创业公司应该进入的领域是——完全垄断。
争当完全垄断者,哪怕只是一个微不足道的领域;只有这样才会有前景,这前景叫什么呢?叫做“未来现金生成能力”。
解释一下:初创公司只有在垄断领域才可能有前景,也就是未来的现金生成能力,而不是当下的盈利能力;(俗话说,好菜不怕晚)其中举了个例子,《纽约时报》当年盈利达到1.33亿美元,Twitter还处在亏损状态,投资者依然趋之若鹜;到了2013年Twitter上市
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版本: 精装 已确认购买
朋友推荐来看的,一开始总觉得找不到每一章的重点,看到最后才发现好像翻译成为了整本书的硬伤,往往看完了一整个句子都不能很快理清其中的逻辑关系,生硬地把英文中的“从句套从句”模式直译成中文了,这完全不符合中文读者的语言习惯。

不过就观点来看,这仍然是本好书。

另外,严重同意之前的读者提出的排版问题,11万字的书完全、根本不至于要200多页……钱不是这样赚的,亲。
1 条回应 97 个人发现此评论有用. 这条评论对您有用吗? 正在提交你的反馈。
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版本: 精装 已确认购买
在中文版出来之前,已经看过好几个版本的书摘和评论,并且借了一本英文版,看了其中的两章。预售时即下单,第一时间拿到。

必须严重吐槽的是,排版太坑爹了。中信是想让这本书看起来更厚点,定价才能更高点么?如此稀稀拉拉的排版,直接把两页缩印成一页也是毫无问题的。这样子搞,就为了多挣那么三块五块钱?有意思吗?对得起这么好的内容和作者吗?其实以此书的内容,即使再薄一半,定价还是原价,该买的人还是会买的。做人要厚道,做出版社,也是要厚道的。

看完后总结一下,书中的所有内容,都已经在网上的书摘和评论里被剧透的一干二净。我几乎在半小时内就翻完了整本书,因为几乎完全没找到哪些内容是之前没有看过的。网上有个好心人在中信之前,已经建了一个论坛,自行翻译中文版,质量非常高。大家可以自行百度。

最终的结论是俩字:别买。此书的内容虽然非常好,但完全可以在一篇5000字的笔记里就说的清清楚楚,写成书反而太啰嗦。如果要买书的话,意义就是实体书的收藏,想看的时候方便一点。但这么坑爹的排版,实在是没有收藏的心情。
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评论者 左其盛 五十佳评论者 于 2015年11月27日
版本: Kindle电子书 已确认购买
作者是Paypal创始人,当年的Paypay创业小伙伴包括特斯拉创始人、Linkedin创始人、Youtube创始人等人。
本书是作者在创业、公司运营、商业与经济规律等方面的经验与思考的总结,个人感觉有许多独到之处。

全书没有正面解释“从0到1”,基本的含义是从无到有创建一个公司。我认为如今这个词已经成为汉语中的一个新的成语了。

kindle中本书的热门标注,达到了创纪录程度,每个热门标注的标注人数在1500-2500人之间,不过依旧分布在前3分之1,依旧说明大部分读者从头开始看,没看完这本书。我感觉这本书依旧可以从任意章节开始看。

以下是书中的一些观点或信息:

1:以下法则可能更正确,虽然经历了2000年互联网泡沫的企业家们反对他们:大胆尝试胜过平庸保守;坏计划也好过没有计划;竞争性市场很难赚钱;营销和产品同样重要;

2:创业家通常倾向于对市场竞争轻描淡写,但这却是初创公司犯下的最大错误。而最致命的诱惑就是将市场描述得太狭小,好像你可以理所当然地驾驭它一样;

3:非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特型;垄断者则通过把他们的市场描述成若干大市场的并集来伪装他们的垄断性,如谷歌;

4:垄断企业
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