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极客与团队:软件工程师的团队生存秘笈 平装 – 2013年3月21日

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基本信息

  • 出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2012年3月1日)
  • 外文书名: A Software Developer's Guide to Working Well with Others
  • 平装: 176页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787115308443
  • 条形码: 9787115308443
  • 商品尺寸: 20.8 x 15 x 1.4 cm
  • 商品重量: 222 g
  • 品牌: 人民邮电出版社
  • ASIN: B00BLZMG8W
  • 用户评分: 平均4.4 星 12 条商品评论
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商品描述

编辑推荐

《极客与团队》编辑推荐:Google研发主管、Google首席互联网专家、Samba核心开发者、Django核心开发者、Python之父等众多业内高端人士和 程序员力荐,软件工程师的团队生存秘笈。
在童话里,写出 程序的软件工程师一定也是最成功的人。但是现实并非 如此,成功往往还取决于如何与人合作完成任务。作者通过《极客与团队》和你分享了软件开发中与他人合作、与团队协作以及应对用户的种种模式和反模式。本书的两位作者来自Google,具有丰富的项目开发和管理经验,还曾经是Subversion的初创成员。他们都是盛誉正隆的工程师,他们的一系列谈话节目(包括著名的“如何对付工作中的害群之马”)吸引了成千上万的听众。
软件开发是一项团队运动,人的因素对结果的影响完全不亚于技术因素。即使你已经在编程领域里磨练十数年也没关系,这本《极客与团队》教你的将是那些往往被忽略的“人”的那部分。只要能够学着与人合作,在软件工程中的所谓“软技能”上多下点功夫,就一定能在工作中事半功倍。

名人推荐

“这个领域早就需要这样一本书了。现在终于有了。”
——彼得·诺维格,Google研发主管
“人际关系在工作中的重要性不亚于科学技术,但很多工程师都不太愿意投入 太多精力去了解如何与人合作。如果你想要更有效地进行创新,那绝不能 错过此书。”
——狄恩·卡门,DEKA研发公司创始人
“精彩至极,直指人心!哪怕你不认为自己是极客,它提供的建议也值得一读。”
——文顿·瑟夫,Google首席互联网专家


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热门买家评论

版本: 平装 已确认购买
虽然我并不能算是有过领导开发团队的经验,也不敢自称是一名优秀的工程师。但身为一个向往极客、支持开源和信息共享的开发者,自己对于工作环境和团队建设还是有一些看法,更不用说向往着一个极客范的团队了。

简洁的说,其实这本书主要讲了这么几点:
- 保持团队简洁,高效沟通,高透明度
- 给予工程师信任和自由
- 团队内所有人都能参与到产品走向和决策
- 尊重工程师文化
- 保持反馈

但真这么简单吗?能做到这些就已经很不容易。它不仅仅依赖于公司文化,更依靠个人素养和追求。但无论如何,我们都不应该降低标准。不降低招人的标准,亦不降低自我要求的标准。
或许对于一个普通的开发而言,他自身并不想过多参与到产品的走向和决策过程。毕竟,“上班不要跟我谈理想,我的理想就是不上班”嘛。但是对于一个积极的、海盗式的团队而言,我不觉得有任何的益处。而一个想要成为优秀团队的团队里有那样的人,我想,管理者们也可以好好思考一下“劣币逐良币”这句话。
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版本: Kindle电子书 已确认购买
就如本书所说 这本书不单能运用到软件开发管理中 而是在"如何建立一个信任 尊重的环境"上写了很多 作者平易近人的文字 平实可亲的态度 展示了项目管理的很多技巧和规则 一点点小缺点就是全部都是内部修炼和"心学" 如果再附上这管理工具和管理表格就好了
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评论者 ZoffiX 于 2014年3月2日
版本: 平装 已确认购买
权当做为了解,没有特别精彩之处。
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评论者 simon 于 2013年8月1日
版本: 平装 已确认购买
如果你想要在团队中或者让一个团队生存,那么这本书必定是你的好朋友。
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评论者 小羊 于 2014年5月15日
版本: 平装 已确认购买
小本子不大,也不厚,可以装小包里带着
内容还可以,值得看
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版本: 平装
极客境界:
(1)记住HRT原则:“谦虚、尊重和信任”。
(2)优雅的设计应该保持简洁,化困难为可能。
(3)隐藏复杂性通常涉及漂亮的抽象,就像Google和Apple魔法界面一样,深刻关注用户在软件启动后30秒内的体验。
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