AGS_top100 BTS all bookbs autumn 镇店之宝 小家电厨具-亚马逊 2018小家电厨具满499减150元 Kindle Ebooks DND beats game 全球进口机油养护低至69元 all watchfashion watchclear jewelryftz jewVday



于 2013年1月5日
在读到“工作量是规模的幂函数”(p88)时感觉眼前一亮:Nanus、Farr和Weinwurm都认为该幂指数取值是1.5,并指出工作量计算公式如下:
工作量 = 常数 X 指令的数量<sup>1.5</sup>
但大师在242页中,指出该指数为1.02~1.2之间。
279页中,“月单位的最优时间是估计工作量(人月)的立方根,即:T = 2.5 (MM)<sup>1/3</sup>。
读到此处,有一种被大师带到迷雾中的感觉,不知如何选择了?
|0回应|报告滥用情况
于 2015年10月17日
说实话没看懂,涉及管理工作比较多,项目经理适合读,据做项目经理的同事反馈非常好,本人涉及该岗位内容不多,体会不是非常深刻,但是其中说到的问题都是软件生产中非常经典的问题,书中介绍的一些项目都是美国6,7十年代的东西,其管理经验到现在都非常适用。
|0回应|报告滥用情况
于 2010年9月13日
经典老书,
多年后风采仍不减,
可见力道所在,
brooks的书不容错过!

这本书我收藏了老长时间,
当我买人件的时候,我打算这个也一起买,
郁闷的是人月神话N个版本,居然都卖完了!!!
我是卓越你咋就没注意到呢?!
|0回应|报告滥用情况
于 2014年8月13日
我是看到项目经理在阅读这本书,所以自己偷偷也买了一本。书中阐述了很多在项目中知道,但是没有总结过的事项。。如书中开篇所说,软件行业就像一个“焦油坑”,很多人不停的在焦油坑中翻滚,却逃不出这个坑。毕竟,一个项目的进展是由各个因素汇总导致的。这本书在内容描述上,颇为生动。理解很容易,读起来也不枯草。推荐。
|0回应|报告滥用情况
于 2014年10月22日
本人从业务转IT项目管理,只是想找一本入门的(如果经典最好)项目管理内容。本书很好地结合了技术和管理。因之前也看过另一本经典《人件》,所以觉得对于各种管理要点,其实这么多年来都很适用。但是书里举例说明的系统,就显得太过时了。。作为入门了解,此书确实是经典。
|0回应|报告滥用情况
于 2008年11月6日
在大公司做了一段时间的软件工程,慢慢的也会有很多感触、思考,
怎么把这么大的一个项目做好?把上上下下,左左右右的关系处理妥帖?
难道我们在学校所理想的,在书本上学到的软件工程就是这样吗?

带着很多思考和疑问,读了这本书。应该说它虽然没有回答我所有的疑问,
但是给我很多帮助,暗示了未来道路上可能的陷阱。

绝对值得一读!远远比很多讲软件工程的书更加实用。
19 个人发现此评论有用
|0回应|报告滥用情况
于 2010年4月6日
一本阐述软件项目管理经验的书。可能有些案例大家在开发的时候也碰到过。但是还是没有办法避免:
1.比如项目的交付时间老早已经卡死,过了一半或者三分之二的时候发现来不及了。第一方案肯定是加人。而书里明确告诉我们向进度落后的项目加人只会拖后项目进度。
2.特别是现在很多公司都在推敏捷开发,怎么样来维护文档就很成问题,像我们公司现在就是基本没有开发文档,基本要找开发者去问才能了解功能。
3.如何有效的沟通,这也是一大问题。开发者过分注重于语言和功能,不管好不好先开发出来,以后慢慢改进,反正结果就是四处起火。

我很喜欢书中的一句话。原话记得不是很清楚了,类似“修改BUG会有30%的概率引进新的BUG”
就说这么多。
3 个人发现此评论有用
|0回应|报告滥用情况
于 2013年6月27日
经典书,其实计算机软件的发展早就失控了,一群搞java的人绑架了整个软件业的编程意识,搞的软件产业民不聊生,软件生态民不聊生,软件执行效率低下,开发人员被IBM这种喜欢把软件搞的又臭又长软件的公司搞的不知怎么写才好。
这本书,就是个笑料,适合IBM那种公司的人看。
|0回应|报告滥用情况
于 2011年4月7日
套用“华尔街没有新鲜事”这个说法做标题,软件行业真的没有新鲜事,30年前的这本书依然可以作为现代软件行业管理的指导性书籍,虽然现在有些说法变了,例如度量管理、质量管理之类的,但本质丝毫没有变化。尤其是甲方企业的人员更是应该看看这本书。
|0回应|报告滥用情况
于 2013年8月23日
这本书不涉及技术方面的知识,所以我就把它当作小说书一样的看着。虽然讲的是很久以前的大程序开发的经验,让人觉得有距离感,但实际上有些好的经验还是可以借鉴的。不管是管理层还是普通的开发人员,甚至是学生,都希望能看看这类的书。
|0回应|报告滥用情况

需要客户服务?点击这里