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三井帝国在行动:揭开日本财团的中国布局 平装 – 2008年9月1日

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基本信息

  • 出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2008年9月1日)
  • 平装: 344页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 7501787654, 9787501787654
  • 条形码: 9787501787654
  • 商品尺寸: 24.6 x 16.4 x 2.6 cm
  • 商品重量: 599 g
  • 品牌: 中国经济出版社
  • ASIN: B001GQ2UIM
  • 用户评分: 平均4.4 星 102 条商品评论
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商品描述

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《三井帝国在行动》这部书,把日本当作一面镜子,用“三井”、“综合商社”、“财团”这三个概念作为一条主线,将众多热点事件、中日企业竞争与合作、重点产业分析等以案例的形式联系起来。这部书将告诉读者,丰田集团并非是丰田家族一手创建和经营起来的公司,背后另有其人,他的名字叫“三井”。
除了丰田汽车外,书中提到的东芝、索尼、松下、三洋、NEC等也都是三井财团的成员企业或重要关联企业,这的确颠覆了人们的传统认识。此外,三井住友银行、商船三井、三井造船、石川岛播磨、新日铁等一批世界500强企业也都归于三井财团这个大家庭,他们在书中的故事中扮演着不同角色。
《三井帝国在行动》不仅仅揭开了这些三井财团企业的身世之谜,更重要的是暴露出他们之间相互配合在中国众多产业上的隐秘布局和扩张战略,以及他们拓展市场和控制商权的手段,从而展现三井财团在钢铁、汽车、信息产业、石油、核电、高速铁路等中国国民经济的支柱产业上开辟出的一个又一个战场。
对于很多坚持发展中国自主品牌的企业来说,《三井帝国在行动》这《三井帝国在行动》的推出,进一步展现了“商战”的波诡云谲。在中国和全球市场上,面对一个比丰田集团还要大数十倍的三井财团这样一个“大帝国”,我们的企业如何找到自己生存和发展的空间,是一个急待研究的课题,涉及经济体制的层面。

媒体推荐

三井物产列底是做什么的?这似乎是个全球性的迷。二三井物产中国副总代表魏杰是这样介绍的:“问我们做什么,不如问我们不做什么。我们不做毒品、小做武器弹药这些违犯法律的事,但是其他的只要有机会我们都可以做。”
--摘自《环球财经》2006年第8期/梁志坚
三井财团体系内的500强企业有一大把,财团所属的成员企业就有丰田、东芝、索尼等全球行业翘楚。在世界范围内,三井投资、参股的企业几乎无所不在,但是在三井关联企业的身上基本看不到三井的名称,三井就如一般潜艇--它就潜伏在你身边,但你却感受不到它。
--摘自《商界·中国商业评论》2007年第5期/萧三匝
上世纪50年代末,原三井财阀直系、旁系公司以企业集团的新形式集结而恢复成为大财团。三井财团的经理会成员公司及其子公司和关联公司共达150多家。而三井物产则在1995年世界500强排名第_二,并且连续5年以上进入世界500强前三名。
--摘自《董事会》2007年第5期/袁璐
无论是农作物、矿产资源还是消费品,无论是原材料、中间件亦或是终端商品,在所有的生产、贸易和物流环节,三井都扮演着“幕后推手”的角色,将自己的下属公司以及关联企业推到台前,不断地扩大着市场、资源和疆土,谋求着利润最大化,而自己则隐藏起来,像极了“影子帝国”里的王者。
--摘自《商务周刊》2008年第1期/袁瑛王晓君
难怪人们常说,商社从拉面到火箭、从卫星到鸡蛋都做。甚至更有比卫星大的宇宙,比鸡蛋小的芯片和肉眼根本看不见的生物工程。那么,“综合商社”到底是什么?综合商社,是日本独有的企业形态。从三菱商事和三井物产这两家最大也最具代表性的企业可以发现,“综合”就是这类独特企业的金字招牌。
--摘自《中外管理》2007年第4期/王缨


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商品评论

热门买家评论

评论者 zhaochen1016 于 2009年3月12日
版本: 平装 已确认购买
虽然书中镇中引用到的日文资料或者日本方面资料很少,但是陈列出的数据也已经很有说服力了。毕竟,作为一个中国人,我觉得就算作者再干个12年,也很难打通到三井物产的高层,很多真正的意图只能靠我们这些读者与作者一起猜想,根据各种细节来判断。很佩服日本人持之以恒的分析以及关注各种问题,居然能在改革开放前就开始想到要布局大陆,这个太有前瞻了;我国又有多少企业现在在布局北朝鲜呢?
一步步蚕食也好,一步步合作也罢,都是为了占有更多的市场,为财团谋的更大的利益。我国的大公司里面,如果也专门搞几个这样的研究协调机构,我们怎么会害怕将来竞争不过外企呢?
作为个人来说,我也应该学习如何为个人布局,为家庭布局。
书中还是有许多作者夸大财团能力的地方,但可以理解。
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评论者 薇宁 于 2009年1月15日
版本: 平装
我推荐阅读这本书。这本书,根本上讲的是以三井为代表的日本经济战略发展到当前成果如何,以及这种战略在中国是如何实施的。作者写的比较详细认真,想了解的人还是应该自己读书为上。
  
  在我读书的学校中,有不少韩国同学。他们中大部分人,都在三星的不同企业中工作。我初次了解到这种情况时十分惊讶,因为三星企业实在太多太广,而且待遇很好,出国工作、继续深造的机会很多。在一定程度上,三星便代表韩国经济。相比之下,出国学习商科的日本人很少。听说,日本人更加重视在日本本土接受商业教育,这看来是真的。不过,中国还远没有到达日本知识发展的水平。中国人更需要大量走出去,带回来。
  
  在一定程度上,日本和韩国有些相像,国家和企业很难完全分开。但是,指导企业投资和经济发展的,并不是政府官员,而是具有商业投资知识,受过训练且有企业实战工作经验的公司高层集团。在这些“国家企业”对外对内的投资发展过程中,可以很容易地从融资、政策等方面得到国家支持。这样的企业具有很强的东方特色,并不是独立单打独斗,而像是一个蛛网结成的集团,在和其他企业竞争的过程中,取胜要容易的多。
  
  比如,三井属下在中国投资的一个企业与中国本土私企竞争,你觉得谁会赢?三井能从资金,信息,技术等不同方面为自己的下属企业提供支持,为其寻求自己集团内部的其他合作伙伴,还有高人一等
...阅读更多 ›
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版本: 平装 已确认购买
丰富的历史史料贯穿全书,更加真实的体现了日本财团在中国的布局,严谨的史料使得此书更适合学者研究,而并不适宜普通读者的阅读。 真正说来,每个产物都有其出现的特定背景,日本的财团也好,韩国的财团也罢其产生的原因无不是与其国家在世界中的背景,环境,人文地理息息相关的,财团这种有严格企业特征的群体,并不适宜在中国出现,因为中国并没有滋生企业财团的土壤,相反,中国的民间联盟,民间财团倒在中国落地生根,走出了适合其生存的特色(比如温州财团)

文中的观点不尽都对,比如第五章的关于通信业的描述,中国没有走财团之路,但是国际通讯行业,仍然贡献出一批重量级的企业,比如“巨大中华”的大唐,中兴,华为,这些企业的成功仍值得寻味,这种具有中国特色的成功,更值得去深究。
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评论者 亚马逊买家 于 2017年5月1日
版本: 平装
物流这次很快,值得表扬,书是正版没话说。加油,看好你🙂
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版本: 平装
文/张守仁(原载《装备制造》杂志)

如果说中国制造业最熟悉的日本企业的名字,十有八九会是丰田。丰田的精益生产思想和高水准一直是中国同行津津乐道的话题。据调查,以“丰田”命名的图书已经超过1000种,这还不包括各种盗版和改名换姓的DIY“丰田”图书。有的图书甚至已经把“丰田”上升到人生哲学图腾的高度,比如有一本书就叫《谁都能成为一流员工:丰田成功学》。
然而,如果你看过《三井帝国在行动》之后,就会发现“丰田”实际上只是一个“小角色”,真正可怕的是丰田背后的三井财团。和丰田一样得益于日本财团体制的企业还有很多:新日铁、NEC、东芝、石川岛播磨、松下、三洋……既便如此,这些企业单独拿出任何一个都是业界的巨头。
《三井帝国在行动》这部书,把日本当作一面镜子,用“三井”、“综合商社”、“财团”这三个概念作为一条主线,将众多热点事件、中日企业竞争与合作、重点产业分析等以案例的写作形式联系起来。本书不仅揭开了丰田等三井财团企业的身世之谜,更重要的是暴露出它们之间相互配合在中国众多产业上的隐秘布局和扩张战略,以及它们拓展市场和控制商权的手段,从而展现出三井财团在钢铁、汽车、信息产业、石油、核电、高速铁路等中国国民经济的支柱产业中开辟出的众多战场。
日本崛起离不开强大的制造业,其中装备制造业更是其战后复兴的支柱产业。近年来振兴装备制造业的热潮席卷全
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