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《从头到脚说健康2:健身气功与养生之道(附DVD光盘1张)》北京中医药大学曲黎敏教授素有“健康教母”、“国内第一养生电视明星”的称号。《从头到脚说健康2》曲黎敏教授将中医智慧与中国传统健身术相结合，对比中西方体育锻炼的不同，旗帜鲜明地指出中国传统健身术具有极好的养生保健作用，并且无需场地，无需器材，无需金钱，举手投足皆可通过运功养生保健。书中，曲黎敏教授从头部锻炼法开始讲起，颈部、胸部、腹部……一直讲解到脚部，医理娓娓道来，招数跃然纸上，一看就懂，一学就会，安全有效，简单易行。点击查看更多《从头到脚说健康2:健身气功与养生之道(附DVD光盘1张)》详细内容最近浏览的商品
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基本信息
·出版社：中信出版社
·页码：290 页
·出版日期：2007年01月
·ISBN：7508607775
·页码：290 页
·出版日期：2007年01月
·ISBN：7508607775
·条形码：9787508607771
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介
惟快品牌者生存！
数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。
本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（Speed Master）背后的品牌故事：三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！
忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！
不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！
最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fast is slow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：
U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位；
从 “产品导向”——转向“顾客导向”；
Push力量失效——Pull力量才管用；
从“营销导向”——转向“体验导向”。
数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。
本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（Speed Master）背后的品牌故事：三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！
忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！
不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！
最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fast is slow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：
U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位；
从 “产品导向”——转向“顾客导向”；
Push力量失效——Pull力量才管用；
从“营销导向”——转向“体验导向”。
作者简介
媒体推荐
书评
成为伟大的品牌，传统的广告驱动模式正在遭遇挑战，一些新的品牌力量不可忽视，比如：与众不同、成为酷品牌、发力网络、制造独特体验。这也是《快品牌》带给读者的价值所在。
——吴世雄 eBay中国区前任CEO
这是一本与众不同、引人入胜，而又立体透彻的关于品牌的著作。
——古尼拉 索尼爱立信集团副总裁、中国公司总裁
《快品牌》大胆地指出，在数字时代，惟快品牌者生存。并提出“快就是慢”法则。这是一本非常有趣、颇具实战意义的品牌案例著作。
——吉宓 “蓝海战略”中国负责人
商业上的神来之笔往往萌生于瞬间欲望，数字时代的成功者必先是欲望的感应者和转化者。这本书中故事的主角，可谓敏于思亦敏于行的典范。
——杨大明 《财经》杂志联席主编
什么是品牌的真快之道？不同于传统的“短平快”，《快品牌》一书提出了一些新规则，不仅要以用户为中心，更要在用户的新生需求面前保持谦卑与兴趣。
——袁岳 零点研究咨询集团董事长
——吴世雄 eBay中国区前任CEO
这是一本与众不同、引人入胜，而又立体透彻的关于品牌的著作。
——古尼拉 索尼爱立信集团副总裁、中国公司总裁
《快品牌》大胆地指出，在数字时代，惟快品牌者生存。并提出“快就是慢”法则。这是一本非常有趣、颇具实战意义的品牌案例著作。
——吉宓 “蓝海战略”中国负责人
商业上的神来之笔往往萌生于瞬间欲望，数字时代的成功者必先是欲望的感应者和转化者。这本书中故事的主角，可谓敏于思亦敏于行的典范。
——杨大明 《财经》杂志联席主编
什么是品牌的真快之道？不同于传统的“短平快”，《快品牌》一书提出了一些新规则，不仅要以用户为中心，更要在用户的新生需求面前保持谦卑与兴趣。
——袁岳 零点研究咨询集团董事长
编辑推荐
惟快品牌者生存！
数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。
本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（Speed Master）背后的品牌故事：三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！
忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！
不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！
最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fast is slow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：
U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位；
从 “产品导向”——转向“顾客导向”；
Push力量失效——Pull力量才管用；
从“营销导向”——转向“体验导向”。
数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。
本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（Speed Master）背后的品牌故事：三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！
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最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fast is slow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：
U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位；
从 “产品导向”——转向“顾客导向”；
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从“营销导向”——转向“体验导向”。
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