内容简介
本书分为客户关系管理及客户的基本知识、战略和技术两部分。内容包括客户关系的定义和本质、客户管理系统的一体化、无线客户管理等。
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前言
过去几年中,我们一直在从事客户关系管理(CRM)方面的研究,源源不断地出版了许多的书籍和文章6这项研究由IBM公司资助,内容涉及客户关系管理的各个方面,既针对一般情况又重点探讨了某些具体行业。
整个研究工作由Merlin Stone领导,IBM公司的Bryan Foss和其他工作人员以及Qci公司的管理者给予了大力协助,Qci公司主要从事客户管理咨询和评价。研究成果以各种形式公开发表,如白皮书,学术论文,专业出版物等。
很多合作者都在问是否应该将研究成果系统化,我们认为将各种研究素材整理成书的时机现已成熟。因此,编撰本书将我们的客户关系管理研究成果汇总起来。本书覆盖了客户关系管理的主要问题和各个方面,列举了大量金融服务领域的案例。我们将会后续出版有关金融服务领域客户关系管理的专著。
本书以先期出版的两本书为理论依据和实证基础。这两本书是:UP close & Personal:CRM Work(密切关系与个性化),由Paul Gamble,Merlin stone和Neil Woodcock合著,1999年出版。另一本是Customer Relationship Mar-keting(客户关系经营),由Merlin stone,Neil Woodcock和Liz Machtynger合著,2000年出版。最新的客户管理实证研究成果是The Customer Management Scorecard(客户管理记分卡),由Michael Starkey,Merlin stone和Neil Woodcock合作完成。这份研究报告总结了我们利用Qci的客户管理评价工具进行研究(CMAT)所得出的结论。本书也分析了一些利用CMAT得出的数据。
全书主要由如下四部分组成:
《IBM观点》:
1.客户关系管理及客户的基本知识;
2.战略和技术。
《IBM方法》:
3.实施;
4.行业研究。
下面具体介绍一下。
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