- 出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2007年1月1日)
- 平装: 244页
- 正文语种: 简体中文
- 开本: 16
- ISBN: 9787501777754
- 条形码: 9787501777754
- 商品尺寸: 22.8 x 16.6 x 1.2 cm
- 商品重量: 381 g
- 品牌: 中国经济出版社
- ASIN: B00125YERW
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(上接同页NL)有一种说法,互联网的发展重点,已经从信息整合(organizing information)提升到用户整合(organizing people)。因为只要是依靠广告,特别是展示类广告的网站,用户整合是必须的,原因很简单,所有品牌的营销规划,一定是从定义目标消费群开始。 一般的消费群分类,都是用相对比较"硬"的数据纬度,例如性别、年龄、学历、收入等。而音乐就像一个过滤器,通过用户的聆听习惯以及选择倾向,把用户群用更人性化的纬度归类,例如:心情、性格、口味等。 我认为互联网结合音乐的分众特质,是能够成为非常高效的营销平台。如图: 新一代的品牌营销追求的,不再是传统媒体1 to Many式的广播,也不只是新媒体1对1式传播,而应该是一种可持续运营的概念。意思是说,品牌的营销信息通过消费群体作金字塔式的传播。 而作为营销平台,从接触(Reach)到互动(Engage)到行动(Action)升级到病毒式传播(Viral)的过程中,就应该扮演Enabler的角色。 说穿了,品牌客户真正要的不是"广告位置"(advertising space),而是如何有效地把品牌信息传递给目标消费人群 (consumer profile),并与其建立持续的互动沟通。 中国消费市场之庞大,音乐市场之苍白,给我们太多发展的空间了。 各位同志,让我们一起来编写中国流行音乐的历史吧! 来源:新华网 http://news.xinhuanet.com/ent/2009-05/25/content_11432018.htm
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(上接同页CN)艺人对外:合作单位 1) 宣传推广 长久以来,音乐的推广是非常依赖媒体给歌曲的播放与歌手的曝光。 Radio电台 / Broadcasting company电视台 / Publishing company报纸、杂志 媒体与唱片公司是一种唇齿相依的关系,娱乐媒体需要内容与明星号召力,唱片公司需要媒体通路达到宣传推广的作用。 Internet新媒体:互联网、无线网 而新媒体的崛起,大大提高了唱片公司的宣传成效。互联网一方面大量节省了唱片公司的传播成本,二方面加强了歌手与听众之间的互动性,让唱片公司更快、更直接知道一首歌的受欢迎程度,从而做出适当的营销决策。 Live House 小型演出场地 至于小型的演出,是锻炼歌手现场表演、提高歌迷忠诚度的最好方式。 2) 创造收入 唱片产业又不是慈善事业,光有宣传,没有收入,岂能生存。过去在中国,为唱片公司、歌手创造收入的只有Concert Making Company演出公司及CD Shop音像发行商、音像店。翻开今天唱片公司的财务报表,CD的销售已经到不了总收入的一半,而演出的收入又只有已经成名的歌手才比较可观。那音乐行业在中国就要崩溃了吗? 其实音乐家创造收入的方式,一直都是随着"科技发展"演变的。远在古典宫廷音乐的年代,音乐家的营生就是靠现场演奏。直到印刷术的出现,让音乐的传播多了 一个途径,乐谱的发行也成为了音乐产业的开始。后来爱迪生发明留声机,录音的技术让音乐的传播,从"独一无二"的现场欣赏,变成可以反复聆听的;音乐的商 业模式,也就从单纯的演出,发展为演出与产品销售兼具的产业。从黑胶唱片到卡式磁带到CD,虽然录音的载体在过去几十年,已经历了好几代的改头换面,但是 音乐产业的商业模式基本没有太多变化,依然是倚赖"录音产品"的销售。 互联网普及后,音乐变成了一行代码、一个文件,存储介质和传播方式再次变革,消费终端也出现了变化,iPod、MP3播放器、手机......让人应接不 暇。互联网让音乐传播变得"零障碍、零成本",直接冲击着音乐产业强调"销售录音"的核心商业模式。相对国外已经发展非常成熟的音乐市场,中国的流行音乐 产业其实还处于刚起步阶段。假使能够抓准互联网所提供的机遇,唱片公司应该更能顺应潮流再来一次漂亮转型。 说到这里,就不能不提百度提出以广告变现的音乐商业模式。这种创收途径虽然是推翻了传统音乐产业的"产品销售"概念,但同时衍生了一种结合歌曲推广与收入 创造的崭新商业模式。简单说,传统的广播电台或电视台,只是为艺人与他们的作品提供媒体推广,却不会给他们分享任何广告收入。反之,跟百度合作的艺人,既 能享受海量的推广曝光机会,同时能从百度分享到广告收入,这绝对是音乐产业的一个大跃进。 这也意味着,百度成为了音乐产业的重要一员,并担当着两个非常重要的角色:一、宣传推广 二、创造收入。如上图所示,一个成功的商业模式,必须把关键的几方利益驱动点连接起来。 要做一个成功的音乐营销及创收平台,第一步先要了解"音乐"到底是什么?其次,我们必须认同音乐是有需求、有价值的。 "音乐"给一个技术人员的第一联想是:压缩率256k-bit容量4MB的MP3 档案。社会学家会认为"音乐"是一种能跨越国界、年龄、性别的世界语言。对于热爱音乐的人来说,"音乐"是一种精神食粮,一种情感的抒发。年轻人喜欢用音 乐作为表达自我,展示个性、品味的工具。至于粉丝们,"音乐"是他们了解偶像、支持偶像的最佳桥梁与手段。 音乐就是那么神奇,像空气一样,看不见摸不着,但是又无处不在。你没试过在电影院看电影时听到手机铃声吗?!音乐也很容易成为社交场合里的共同话题,相信 你也试过从一个人的音乐口味来初步判断他是否能跟自己成为好朋友?!(当年我发现一个男生和我同样超级喜欢乐队Mr. Children,于是我们开始约会,后来。。。我们结婚了J) 噢,跑题了。其实想说的是,音乐是很有效的分众手段(segmentation handle)。
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新经济的增长点在网路,网络的增长点在搜索技术,
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因为听我们老师说过,Google的办公条件是超级好的,公司是人性化的管理,所以很想进Google,就借了这本书来读。读过之后,我对搜索引擎有了更深入的了解(以前只是用一下搜索的基本功能而已)百度是最符合中国人的思维习惯的搜索引擎,是中文搜索中的number 1,google的搜索结果的排名是最客观的。……这本书写的非常通俗易懂,涉及到了技术、融资、营销等方面的内容。
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