项目经理应该知道的97件事 [平装]

《项目经理应该知道的97件事》是集体智慧的结晶，是来自世界各地的具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。书中，这个领域里活跃分子分享了他们多年来积累的经验和秘诀，作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法，读者可以随意捡起其中一个急需的方法。
《项目经理应该知道的97件事》是一本项目经理的实战宝典，项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。

《项目经理应该知道的97件事》：聪明代码很难维护（戴维•伍德，Zepheira公司的合伙人）
每个项目经理都是合同管理者（法比奥•特谢拉•德梅洛，Construtora Norberto Odebrecht公司计划管理经理）
报告中挣值与速度两种度量能共存吗？（芭比•戴维斯，Davis咨询中心主任）
怎样定义“完成”？（布赖恩•萨姆-博登，作家，软件架构师）
做工作的人才是最好的估算人员（乔•泽尼维奇，ThoughtWorks公司高级项目经理）
如何发现优秀的IT开发人员（詹姆斯•格雷厄姆，独立管理咨询顾问）
一件交付任务需由一人负总责（艾伦•格林布拉特，Sciova公司的首席执行官）
如果你管理的项目进展不利，那么看看《项目经理应该知道的97件事》吧！它饱含着业界专家多年实践获得的宝贵知识。《项目经理应该知道的97件事》极具启发性，由97篇短小实用的文章构成，其作者均是世界顶尖的资深项目经理和软件开发人员。关于项目经理应该如何处理各种事务，如管理团队、与项目利益相关者相处、避免会议失控等，他们分享了自己鲜明的观点。
尽管《项目经理应该知道的97件事》强调的是软件项目，但其中涉及的项目管理方法也适用于任何行业所有类型的项目。你既可以逐篇阅读《项目经理应该知道的97件事》的所有内容，也可以只翻阅与你密切相关的那些主题。无论你从事的是否是IT项目，书中的真知灼见都能给你以深刻的启发。