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基本信息
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商品描述
内容简介
《走出软件作坊》提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。《走出软件作坊》形式活泼，内容独特，主要以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈软件公司的项目管理和团队建设，主要包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有极强的现实指导意义。
《走出软件作坊》是2008年CSDN名博阿朱7年职业经理人心得总结；中小IT企业和创业团队的实战管理手册；形式活泼，内容独特的软件项目开发故事书；具有中国特色的中小软件公司创业指引；完整讲述三五十条枪成为软件开发正规军的发展之路。
《走出软件作坊》是2008年CSDN名博阿朱7年职业经理人心得总结；中小IT企业和创业团队的实战管理手册；形式活泼，内容独特的软件项目开发故事书；具有中国特色的中小软件公司创业指引；完整讲述三五十条枪成为软件开发正规军的发展之路。
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《走出软件作坊》使本土创业团队自力更求解放，国内中小企业艰难突围好榜样。《走出软件作坊》主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。
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10/11 人认为此评论有用：
平均4.0 星
帮我们去反思我们的现状，值得一读,
评论者
评论的商品: 走出软件作坊(IT人升职必备) (平装)
书里面什么内容都有，什么人都适合看，都能得到很多启发。其实这并不是阿朱先生的文章怪了，而是我们这个社会本身就是光怪陆离。中国人太多了，林子大了什么鸟都有了，而软件业又是一个变化多端的环境，在中国大环境下，出现的问题自然是非常有中国特色，软件业的老板不了解软件，粗放式的管理，虽然是高科技的东西，坐起来却还不如很多旧式公司。很多软件公司真的就像个作坊，甚至有些还不如作坊。
但是这不可以。 因为中国市场毕竟有成熟的一天，市场总会因此达到自己的饱和。所以就要想方法来解决这些办法。阿朱先生总是很谦虚的说自己的方法很土，因为我们的很多公司就是土包子，还就得用原始的方法。老板不愿意放钱，不就是因为怕赔钱吗？其实矛盾就在这里，阿朱把很多开发中的矛盾都得非常准确。 但是阿朱先生的文章并不仅仅是这些。还有很多结合业界、经济环境的分析。 特别是关于经济状况的分析！有些时候，我们对周围的事情总是漠不关心，觉得和我们的行业，我们的生活太远，但现在的市场经济已经把我们紧密的联系在了一起，全球化更加加剧了这种联系。一个小小的波动就会影响全球的经济。 只有我们去参透这种联系才能让我们的工作变得更加自如。 这里让我想起了以前《蓝海战略》这本书里提到的太阳马戏团的成功，虽然同样是马戏团，但是他们的竞争对手并不仅仅是周围的马戏团，还有电视上的节目，每个家庭的PlayStation游戏机。而太阳马戏团的成功正得益于他们跳出自己狭窄的圈子，真正思考一下自己所处的行业面临的问题，自己行业面对的消费真正的需求。 什么是中国企业的问题呢？中国市场其实真的很大，还有各地区发展的不平衡，很多行业起初并不需要去关心如何发展，因为只要他们有业务就有盈利。阿朱先生在《管理软件到底有没有前途》那一章的内容，现在想想都还让我觉得触目惊心。 问题并不是没有，只是一时没有发现而已。现则则是因为积累的时间长了，终于爆发了。 看这本书，其实就是阿朱先生帮我们去反思我们的现状，很多问题就出在我们身边，只是没有人告诉我们，没有人去系统的思考这些问题之间的联系。 而解决问题的方法其实也很简单，只是我们没有尽全力去思考，没有用尽我们周围可用的资源。跟着阿朱先生一路走来，真的感觉收益颇多。 我其实个人更加期待阿朱先生下一个系列，CRM管理，因为这个部分要涉及的问题是所有企业都必须面对的。 我也相信阿朱先生下一部著作也一定会更加精彩的。
9/10 人认为此评论有用：
平均5.0 星
这本书是给所有还在职场水深火热的程序员看的,
评论者
评论的商品: 走出软件作坊(IT人升职必备) (平装)
大多数还在这个IT行业里打拼的，都是普普通通的年轻程序员，或者有兴趣爱好，但却没有天才脑筋，但又还想留在这个圈子里面，但又不知道今后会发展成啥样，到了所谓的30岁又会怎样？
大家所处的是再普通不过的国内行业软件小公司，没有无需自己操心的正规的软件流程，却又有一人承担起多重角色，别人整天在研究讨论一些新新技术，而自己却还耗费自己的青春在不知经历了多少代人多少手的代码上。 阿朱的这本书是给所有还在职场水深火热的程序员看的。面面俱到，有的时候甚至会让你觉得他罗哩罗嗦，但说的都是事实，说的都是解决办法，不对么？都是我们一直在面临的现实，面临的客户，以及我们的心态。 一个程序员乃至IT从业者的成长，不是仅靠技术上的钻研成为大牛就可以了，需要的是全方位，更重要的是心智上的成熟，才所谓成人了。而阿朱的这本书就是带着我（们）开始慢慢的反思自己，让自己落地，考虑眼下的问题并思考解决方案。
3/3 人认为此评论有用：
平均2.0 星
根本没有走出作坊,
评论者 陛下 - 查看此用户发表的评论
购买过此商品(这是什么？)
评论的商品: 走出软件作坊(IT人升职必备) (平装)
仍然是作坊的做法，只不过作者想法较多。要走出作坊就要扎实地走每一步，更多一些基于长远战略的做法，不能光靠一时的灵活发挥。
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