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谁说大象不能跳舞?(珍藏版)
 
 

谁说大象不能跳舞?(珍藏版) [平装]

~ 郭士纳(Lou Gerstner.Jr.) (作者), 张秀琴 (译者), 音正权 (译者)
平均4.1 星  浏览全部评论 (49 条商品评论) 亚马逊正品保证

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基本信息

  • 出版社: 中信出版社; 第4版 (2010年1月1日)
  • 外文书名: Who Says Elephants Can't Dance? Inside IBM's Historic Turnaround (Traditional Chinese)
  • 平装: 295页
  • 正文语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787508618166
  • 条形码: 9787508618166
  • 商品尺寸: 22.8 x 17 x 2.2 cm
  • 商品重量: 481 g
  • 品牌: 中信出版股份有限公司
  • ASIN: B0032JTB4W
  • 用户评分: 平均4.1 星  浏览全部评论 (49 条商品评论)
  • 亚马逊热销商品排名: 图书商品里排第5,712名 (查看图书商品销售排行榜)

商品描述

内容简介

《谁说大象不能跳舞?(珍藏版)》内容简介:全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年,人称“蓝色巨人”,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。1993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球最赚钱的公司之一。
在这部自传中,郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。

点击链接进入英文版:
Who Says Elephants Can't Dance? Inside IBM's Historic Turnaround (Traditional Chinese)

编辑推荐

《谁说大象不能跳舞?(珍藏版)》:永远的管理经典
郭士纳唯一一部新笔写就的个人传记
让曾经“一只脚已踏进坟墓”的IBM成为IT业伟大公司的管理传奇
(公司)大。很重要。因为规模就是杠杆,深度和广度可以容纳更大的投资、更大的风险以及更长久的对未来的投入。
这不是大象是否能够战胜蚂蚁的问题,这是一只大象是否能够跳舞的问题。如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。
我们提供知识,以应对变化的世界。

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商品评论

49条评论
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11/11 人认为此评论有用
平均5.0 星 经典中的经典, 2010年6月19日
评论的商品: 谁说大象不能跳舞?(珍藏版) (平装)
不用说了,绝对值得一读,IBM是一种美国精神和梦想,创造一个新的概念,建立一条全新的产业链,并做这条链上的利益分享者,带动整个产业的发展,而郭士纳让这个老朽的巨人重新焕发了新机,不是焕发而是脱胎换骨,IBM is Leader,now !
IBM 最近在推“智慧地球”的概念,Amazing!
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10/10 人认为此评论有用
平均5.0 星 不错, 2010年8月24日
购买过此商品(这是什么?)
评论的商品: 谁说大象不能跳舞?(珍藏版) (平装)
不错的管理著作,一口气读完,只为能离郭士纳更进一点。
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10/10 人认为此评论有用
平均5.0 星 郭士纳, 2010年5月17日
评论者 
十里荷香清难写 (上海) - 查看此用户发表的评论
(千佳评论者)   
购买过此商品(这是什么?)
评论的商品: 谁说大象不能跳舞?(珍藏版) (平装)
很不错,很佩服郭士纳
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