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执行就是走流程
 
 

执行就是走流程 [平装]

~ 张镦亓 (作者)
平均3.8 星  浏览全部评论 (10 条商品评论) 亚马逊正品保证

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基本信息

  • 出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2009年9月1日)
  • 平装: 175页
  • 正文语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787111281375
  • 条形码: 9787111281375
  • 商品尺寸: 24 x 16.6 x 1 cm
  • 商品重量: 322 g
  • 品牌: 机械工业出版社
  • ASIN: B002OHCX52
  • 用户评分: 平均3.8 星  浏览全部评论 (10 条商品评论)
  • 亚马逊热销商品排名: 图书商品里排第29,539名 (查看图书商品销售排行榜)

商品描述

内容简介

员工的工作,是否按流程执行,是否遵守制度,是执行力的最基本表现。很多公司的规模做大了,但竞争力却并没有得到相应的提升,原因就在员工的执行基础不扎实。《执行就是走流程》从执行力与企业竞争力的关系、按流程执行的威力、如何提高执行力、按流程执行的要点、领导起带头作用几个方面,阐述了怎样养成凡事走流程的工作习惯。其中的方法、理念,既对员工提高效率、提升职业化水平有很大意义,同时对企业规范化建设具有深远的价值。

编辑推荐

《执行就是走流程》:
优秀的执行力主要体现在两个方面:第一,你的工作是否按流程执行;第二,你在按流程执行的时候,是否为公司创造了价值。
打造规范化、标准化执行的职业化员工。
执行力不是喊出来的,而是练出来的,效率不是变通出来的,而是按流程执行出来的。
为什么无论怎样强调,员工的执行力就是得不到有效提升?
为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误?
为什么员工完成了任务,公司却没有收益?
为什么公司战略会在实施时不知不觉地变型?
为什么企业规模在变大,企业利润和市场竞争力却在变小?
成功企业的经验是:按流程执行。
制度是用来遵守的,流程是用来执行的。
能够把每一件工作都做好,不是因为我们比别人更聪明,而是因为我们有行动标准,按流程执行。
按流程执行的目的就是提高效率并减少失误,所以,拒绝流程,也就意味着犯更多错误的可能。
在强调团队作业的工作中,任何一个人脱离了流程的秩序,都会引起团队的混乱,降低团队的整体效率。
流程执行力决定了企业的竞争力,因为按流程执行能提升工作效率,降低管理成本,使企业的“内功”更加扎实。

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商品评论

10条评论
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1/1 人认为此评论有用
平均5.0 星 执行就是走流程, 2011年8月30日
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评论的商品: 执行就是走流程 (平装)
很好,包含书籍本身内容和服务。。。
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1/1 人认为此评论有用
平均5.0 星 非常好的工作培训教材, 2010年8月30日
评论的商品: 执行就是走流程 (平装)
职场必看,不论是新员工、老员工。诚如书中所说,这本书不是创新,而是为了发现问题、解决问题。非常实用!我已列为部门全体培训教材。
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1/1 人认为此评论有用
平均5.0 星 改变观念的教材, 2010年3月26日
购买过此商品(这是什么?)
评论的商品: 执行就是走流程 (平装)
这本书值得管理者好好研读。我会向公司推荐它做为所有人员上岗培训的教材。
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