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内容简介
《将才:让年轻人少奋斗5年》内容简介：为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用？为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为“万年科员”？ 企业中真正奇缺的不是人才，而是将才！成功的管理者不是“监工”，而是“教练”。杜书伍集结三十年培养将才的独门心法，以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力，等待跃升的机会；如何成为教练式的管理者，教导部属一步步成长为得力干将。建立正确的职场价值观，遵循人才成长的规律，潜心修炼基本功，才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃。
《将才:让年轻人少奋斗5年》专为有志成为职业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人缩短个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
《将才:让年轻人少奋斗5年》专为有志成为职业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人缩短个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
编辑推荐
读完《将才:让年轻人少奋斗5年》，最大的感触就是“实在”。杜书伍不会给你画一些“25岁当总裁”“30岁前成为千万富翁”之类的大饼；也没有“世界因你而不同”“我的成功可以复制”“人生可以走直线”等鼓动性十足的观念，杜书伍告诉我们的只是一些实实在在的工作观念、工作方法、工作技巧，看得见摸得着，谁都可以做。
1．作者点：《将才:让年轻人少奋斗5年》作者为全球第三大、亚洲第一大通路企业联强国际执行总裁，在台湾和中国大陆拥有广泛的知名度。
2．实用性强：《将才:让年轻人少奋斗5年》来源于作者30年职涯育才经验之总结，其价值远高于市场同类型图书品质，他的育才经验可以帮助年轻人少奋斗5年。
3．团购性强：《将才:让年轻人少奋斗5年》来源于联强EMBA内训教材，在成书已在各企业、单位广泛流传。
1．作者点：《将才:让年轻人少奋斗5年》作者为全球第三大、亚洲第一大通路企业联强国际执行总裁，在台湾和中国大陆拥有广泛的知名度。
2．实用性强：《将才:让年轻人少奋斗5年》来源于作者30年职涯育才经验之总结，其价值远高于市场同类型图书品质，他的育才经验可以帮助年轻人少奋斗5年。
3．团购性强：《将才:让年轻人少奋斗5年》来源于联强EMBA内训教材，在成书已在各企业、单位广泛流传。
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11/11 人认为此评论有用：
平均5.0 星
学会利用自己的优势,
评论者
评论的商品: 将才:让年轻人少奋斗5年 (平装)
生活中常常有这样的人，他们逻辑性强、思路灵活，理解事物很快，很有创意，这样的人被称为聪明人，但有时候聪明人也会犯错，比如因为觉得事情很容易，觉得自己学得很“快”，因而跟同僚或部属合作、共事时，无形中就会显得别人学得很慢，感觉别人“很笨”。甚至在跟上司、外界互动时，有时也会流露出轻蔑、不耐烦的态度。久而久之，甚至会从心里瞧不起别人，显得趾高气昂，不可一世。
聪明人如何很好的利用自己的优势呢？ 这本书给出了很好的答案。“想要务实的聪明人，不妨尝试建立一个提醒机制。学习事物时，一旦出现“我懂了”的念头，就将其视为一个警讯，提醒自己，“应该没有那么容易”、“实际上可能还不够”。进而，刻意延长实务历练时间两三倍，去体会真正长期涉猎实务后的扎实感，改善不自觉偏重逻辑推理的习惯。” 看完这本书，相信想要做聪明人的我们一定可以收获不少。
3/3 人认为此评论有用：
平均5.0 星
受益匪浅,
评论者
购买过此商品(这是什么？)
评论的商品: 将才:让年轻人少奋斗5年 (平装)
职场如战场，如何在战场中获得胜利，需要一定的指导和启示。《将才》很好的解决了这些问题，给我们这些职场中人提供了不少良好的启示和指导。
看完这本书，也许真的可以少奋斗5年了。
17/22 人认为此评论有用：
平均1.0 星
对大多评论深表质疑!,
评论者
评论的商品: 将才:让年轻人少奋斗5年 (平装)
连续两天几十个五星级评价,令人生疑.原本打算买来看看的,放弃!!!
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