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60/66 人认为此评论有用
平均4.0 星
大败局I 和II,
评论者
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看过《激荡三十年后》,对吴晓波产生了兴趣,于是买来了《大败局》和《大败局II》。昨天终于把这两本书都看完了,所以就有写点东西出来的冲动了。总体来讲,这三本书都是写中国企业史的,《激荡》属于编年体,《大败局》应该算是纪传体啦。书中有些内容是重叠的,算是让作者讨到了一些便宜,一个手稿挣了两家稿费。不过,这也是没办法的事情,因为毕竟属于时代标志性的事件,不得不说。书中的文字很吸引人,吴晓波毕竟是记者出身,对于文字的驾驭能力比我这个只会写些八股论文的人强了很多。所以我推荐这几本书给对于企业史感兴趣,或者想回忆一下过去的人,比较适合。 《大败局》主要写了从8、90年代到二十一世纪这几年,中国企业失败的19个案例,包括了上世纪秦池、爱多、巨人等和最近几年的健力宝、科隆、德隆等。应该说前后两批失败案例具有明显的时代特征。前期的失败主要是企业领导人的战略决策失误,大部分是冒了激进的错误,在企业高速增长的同时,失去了对企业控制能力;而后期失败大部分和资本市场挂上了关系,当企业利用资本运作为企业或者个人创造出数百倍的收益时,没有人可以抵挡的住这样的诱惑。这两个不同时代的企业特征是与中国经济环境发展密切相关的,也应该算是与时俱进啦。 在十九个案例中,感觉最冤的当属铁本的戴国芳。一个想踏踏实实做好自己企业的企业家,由于不谙政治,还没搞清楚怎么回事,就身陷囹圄。铁本是2004年宏观调控的祭旗者,既然被抓为典型,就墙倒众人推了,自然也就千百个不是。再被拘押两年后,戴国芳以虚开抵扣税款发票被判罪,两年前逮捕他时的那些罪名都没被提及,也成为最典型的“法罪错位”案件。不知道在狱中的戴国芳面对今天判罚报以什么样反应,他只能抱怨自己生不逢时啦,“时也,运也”。 中国的法制和经济环境的完善是需要时间和成本的。 不再罗唆啦。如果谁有兴趣看这几本书,偶乐意提供。钱先生的经验偶是牢记在心的,一借一还,以书会友吧。
8/8 人认为此评论有用
平均4.0 星
确实很不错,
评论者
购买过此商品(这是什么?)
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大败局写得就不错,II比I还要好一点,中国的企业家缺少像摩根、落克菲勒、卡耐基、福特那种改变世界的人,以及巴菲特、盖茨这种仍然在影响着世界的人,但这并不是企业家达不到那个高度,而是我们的宗教环境、社会环境,无法让企业家成为一个为自己也为上帝工作的人,很多企业家的归路,不是携资出逃,就是企业被权力豪夺,他们没有保障,只能靠进入黑色领域去保护自己。企业家也是社会的脊梁,但我们却把它安到跨下。悲剧总是一遍又一遍的发生,大败局两集里面写的,其实都是一个问题,就是企业家在这个国度里自身就是一个悲剧性的存在。
16/17 人认为此评论有用
平均3.0 星
转篇评论:有节制的热情,
评论者
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吴晓波《大败局II》,书中提到李嘉诚说:“我经常反思自己,我有什么心愿?我有宏伟的梦想,但我懂不懂什么是有节制的热情?”有三点: 一、要讲政治。富不与官斗,这是古话,李经纬,科龙,铁本,仰融,都是犯了这一条,有的是不自量(比如赵新先),有的是不自抑(比如李经纬),有的是不自觉(比如戴国芳),有的是不自主(比如仰融)。而触犯的,大的是中央,小的是镇长,但都可以轻则让你下马,重则让你入狱--别拿镇长不当干部,镇长也能让你下台,也能让你进监狱。 而对官员来说,最主要的还不是经济利益,而是政治利益。而且处官员大概还是要在“不远不近之间”--胡雪岩是很多人的榜样,可他还不是栽在这里?他就是太近了,孔子说的那句话可以用在这里。 其实官要的是权,商要的是钱,两者并不冲突的。说到底,还是一个商人的节制问题。 二、要算好风险。商业本身就是冒险,讲商业回报,最重要的一条,就是风险。但做的时候,仍然要把风险考虑得多一些,孙子说,多算胜,少算不胜。不冒险是不可能做成大事的,不冒险是不可能有大的飞跃的,但冒险时仍应该多算一些,多想想后路。孙宏斌和宋如华的事,如果提前想想后路,其实还是有更好的出路的。 三、要做到虚实的平衡。要务实,这是老话了,其实做虚的--圈钱,圈地,要政策,出名,好象都比做实的容易(从书中的案例看是这样,骗钱比挣钱容易,真的)。没有实在的东西--就是说,一个稳定的现金流和利润流作基础,光玩虚的是不行的。虚张声势,过瘾,更容易上瘾,德隆,托普都是这样。所以,要自制,要注意虚与实的平衡。吴晓波比较马云和宋如华说,宋找对了方向,马找到了方法。 老子说:知止常止,终身不耻。有热情,才能成功;懂节制,才能不失败。 吴晓波的书,水水的,但题目选得好
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