周一清晨的领导课 [平装]

《周一清晨的领导课(Monday Morning Leadership)》是一种由平凡通往卓越的成功模式；一套风靡世界级大企业的管理理念和工作方法；一个发生在企业中的传奇故事，蕴涵着企业成功和个人发展的双重真谛。内容背景：两年前，杰夫正处于事业的低谷:尽管他夜以继日地勤恳工作，但业绩却每况愈下；尽管他极力让下属喜欢自己，但能干的员工却离他而去；尽管他努力提高自己的效率，但工作的改进却微乎其微；尽管他全力执行上级的决策，但上司却对他逐渐失去信任，杰夫变得不知所措，无所适从。在一次聚会上，杰夫偶然邂逅了父亲的老友托尼。作为世界500强企业的资深顾问、多次获得“年度企业家”的管理权威，托尼调教出了许多闻名世界的顶级CEO。在得悉杰夫的境况后，托尼与杰夫相约，在每个星期一的清晨会面一次，会谈主题是如何培养自身领导力，内容涉及责任意识、任务规划、管理误区、员工招聘、人员激励、效率提升、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下，杰夫一步一步地摆脱了事业上的困境，最后终于成为一名出色的领导者。在征得托尼的许可后，杰夫把会谈记录整理出版，定名为《周一清晨的领导课》。

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Monday Morning Mentoring: Ten Lessons to Guide You Up the Ladder

《周一清晨的领导课(Monday Morning Leadership)》出版短短数月即创下惊人的销售记录，在沃尔玛、花旗集团等世界500强公司几乎是人手一册，成为全球第一畅销的领导力培训手册！

谁能对企业来负起更多的责任？
不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人，而是那些能够自我激励，自我动员，自我促进，大胆变革，追求持续发展的员工。
换言之，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工规范自我、忠诚敬业的素质，是员工果敢决策、快速执行的领导力。企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求卓越的“领导者”：他决不会坐等老板的出现，并等待他人来把一切安排好，他会为自己安排，也会自己去安排。