经常一起购买的商品
商品特性
|
基本信息
|
商品描述
内容简介
《创业必经的那些事2》是商业思想改变商业世界。我们所在组织总会面临各种问题，其中两个典型的问题就是：要么，组织中的个体把别人的目标当成了自己的目标，即把自己的身心出售给了组织；要么，管理者企图完成一个不可能的任务——管理其他人。
在《创业必经的那些事2》中，“创业教父”迈克尔•格伯提出了让人耳目一新的理念：“像企业家一样管理”。这一理念旨在引导管理者采用企业家的思维模式，从而超越自身的局限，让自己的理念与组织的理念保持高度一致。管理者应该是员工的“导师”，帮助他们在组织内形成并实现个人的追求和目标。同时，他也提出组织运作必须系统化、精准化，这样才能使一个组织摆脱对个体的依赖，从而实现系统化的运作。
点击链接进入英文版：
The E-Myth Manager: Why Most Managers Don't Work and What to Do About It
在《创业必经的那些事2》中，“创业教父”迈克尔•格伯提出了让人耳目一新的理念：“像企业家一样管理”。这一理念旨在引导管理者采用企业家的思维模式，从而超越自身的局限，让自己的理念与组织的理念保持高度一致。管理者应该是员工的“导师”，帮助他们在组织内形成并实现个人的追求和目标。同时，他也提出组织运作必须系统化、精准化，这样才能使一个组织摆脱对个体的依赖，从而实现系统化的运作。
点击链接进入英文版：
The E-Myth Manager: Why Most Managers Don't Work and What to Do About It
编辑推荐
《创业必经的那些事2》精彩看点：管理理念渗透创业行动，新颖观点启示创富大众，“像企业家一样管理”。这一理念旨在引导管理者采用企业家的思维模式，从而超越自身的局限，让自己的理念与组织的理念保持高度一致。〈br〉管理者应该是员工的“导师”，帮助他们在组织内形成并实现个人的追求和目标。〈br〉他也提出组织运作必须系统化、精准化，这样才能使一个组织摆脱对个体的依赖，从而实现系统化的运作。“创业教父”揭示管理新理念，帮助管《创业必经的那些事2》使理者获得职业提升！〈br〉《创业必经的那些事2》卡内基培训营副总裁迈克尔•科隆姆极力推荐的管理图书！
看过此商品后顾客买的其它商品？
商品评论
|
与其他用户分享您的观点:
|
||||||||||||||||||||||
|
按有用程度排序
2/2 人认为此评论有用
平均4.0 星
还可以的,
评论者 姚 - 查看此用户发表的评论
购买过此商品(这是什么？)
评论的商品: 创业必经的那些事2 (平装)
相对来说第一本更好第二本就阐述了一个道理
1/1 人认为此评论有用
平均4.0 星
有点深奥,
评论者
购买过此商品(这是什么？)
评论的商品: 创业必经的那些事2 (平装)
本书相对于第一本书有点深奥，很多地方看得不是很明白，叙述也有点乱，不过，观点新颖，还是很有嚼头的。有没有道理，必须在实践中去进一步探索了。
与其他用户分享您的观点: 我要写评论
|
按发表时间排序 |
用户论坛
|
话题列表
您可以发表感想，分享观点，咨询问题![[发起新话题]](http://g-ec4.images-amazon.com/images/G/28/x-locale/communities/discussion_boards/start-new-discussion-sec._V167180902_.jpg){kind=small}
相关论坛里的话题
论坛搜索
|
相关论坛
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
反馈
产品信息有问题吗？请帮我们更新产品信息。
