基本信息
|
|
与其他用户分享您的观点:
|
||||||||||||||||||||||
|
按有用程度排序
46/47 人认为此评论有用
平均5.0 星
做企业管理者难,做中层管理更难。,
评论者
评论的商品: 做最好的中层 (平装)
中层领导者处于企业的中间地带,既是执行者,又是领导者,兼有领导者与被领导者的双重身份,就像企业领导层的“腰”,是企业的中坚力量。他们承上启下、沟通协调,一方面是面临着如何管理、协调好下属的工作,另一方面却是如何能很好地完成上司交给的任务。他们的作用发挥得好。是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵高墙。正是这种角色,使得中层领导既要对上负责,又要对下属负责,其领?能力和管理水平时时都展现在上下级面前,处处都在接受着“考验”和“考核”。毫无疑问,中层领导必须具备多种能力才能游刃有余地做好这个角色。
48/50 人认为此评论有用
平均5.0 星
掌握中层管理的智慧,做到最好。,
评论者
评论的商品: 做最好的中层 (平装)
作为企业的一名中层领导,你要站好岗带好队。在下属面前,你是领导;在高层领导面前你是下属。认真思考这两个角色,并进行自我的完善,对于改善中层领导的管理责任以及业绩都有很大的帮助。这两个角色任何一个角色的缺失,你都不是一个合格的中层领导。要知道,如今已不是 “老黄牛时代”,也不是“马屁精”的天下了,你需要掌握一些中层管理智慧,让自己的事业更上一层!《做最好的中层》详尽为你讲述了如何将自己打造成一个完美的中层管理者,让自己真正成为企业的桥梁纽带,也让自己成为企业不可或缺的人才。无论是渴望突破的中层领导,还是期待中层领导提升为高层领导,甚至是希望被提拔的基层员工,都会在本书中找到自己所需要的智慧。
10/10 人认为此评论有用
平均5.0 星
很不错的一本管理书籍。,
评论者
评论的商品: 做最好的中层 (平装)
作为培训界的权威大师,管理界的高手,成杰老师根据自己丰富的实践经验,对中层管理面临的困惑作了深入的探讨。在本书中,成杰老师紧紧围绕着管理者的角色定位、职业素养、领导艺术、管理技能、执行管控、办公室政治、企业文化建设等方面展开论述,为中层提供了一套行之有效的修炼之道,其中的管理技巧及理念,是作者深入企业管理多年的心得体会,中层管理者可以从中按图索骥、现学现用,向最好的中层实现跨越式跳跃。
与其他用户分享您的观点: 我要写评论
|
按发表时间排序
平均5.0 星
确实不错,收获很多
看同事买了,随便翻了翻觉得还不错就买了。其实这些书中间能有那么一两条给你启发就算是收获了.而这本《做最好的中层》确实不错,给了我很大的收获。
七七七月 在2天前发表
|
|
话题列表
相关论坛里的话题
论坛搜索
|
相关论坛
|