从优秀到卓越(珍藏版) [平装]

 

 

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老子说：合抱之木，始于毫末，九层之台，始于累土，千里之行，始于足下。
　　 同样，企业从优秀到卓越，并不象想象中那样始于某个天才的灵光突现而一挥而就。一切伟大的成就，始于意识和行动的积累，由慢到快，最后形成旋转的“飞轮”，不可小视，也不可阻挡。
　　 拥有卓越是一种过程，也是平凡而非凡的品质：
*(1) 第五级领导
　　 所谓的第五级领导，都应该是造钟而非报时者。他们往往不会站在前台锋芒毕露，成为媒体的宠儿：谈论自己的理念，成为社会名流。他们大多象外星人，沉默内敛、不爱出风头，甚至有点害羞，谦逊为怀的个人特质和不屈不挠的专业精神齐集于一身。深藏在团队后面，协调着团队的交响乐
*(2) 先人后事
　　 企业界有句老生常谈：“员工是你最重要的资产。”这句话其实说得不对，员工不是你最重要的资产，适合的人才，才是你最重要的资产。
　　 注重培养从自己文化里成长的员工，多于直接引用空降兵。
*(3) 坚持就是胜利
　　 在任何困难面前，牺牲的往往都是乐观主义者。原则和信念是完全不同的事情。
　　 要坚信坚持就是胜利。但不要相信胜利明天就会来到。在坚持中，要永远保留一份坦然面对任何结果的心态。
　　 能坚持做好一件事情，才有希望做好其他任何事情。
*(4) 成为刺猬
　　 刺猬的原则很简单：活着并保持自己的尖锐。
　　 很多情况的关键，不是能力不够，或资源不够。而是定位的问题和是否倾尽全力。
　　 如果不想压迫自己，释放自己的能量。拥有太多的知识、技能和策略都是无济于事的。
　　 简单的行动常常比复杂的思维权衡更直接、明了。
　　 just do it.
*(5) 惟有文化，生生不息
　　 一个企业过于依赖领导的传奇色彩，从长远的观点来看，就会有更多的隐患：因为强者可以摆平一切，所以所有的问题都可以不算问题，都可以推迟、拖延、忽略不计...；因为强者可以成为靠山，所以大家可以无须有太大的压力，优秀的人显得无关紧要，纷纷离开，懒散的人乐在其中；因为强者在，强势成为一种文化，企业只有一种声音，这样的强，失去了理智的质询，失去了平衡，为今后的崩溃，埋下了种种伏笔。 　　
　　 领导会变，产品会变，市场也会变。
　　 惟有健康有序，有执行力的文化才能生生不息。
*(6) 技术加速器
　　 技术从来没有作为成为卓越品质的必要条件。新技术是一种工具，是加速前进，还是加速毁灭一切全在自己！
　　 对于科技所扮演的角色，“从优秀到卓越”的公司有与众不同的想法。他们从来不把科技当成驱动改变的主要力量，但他们能开风气之先，率先应用精选的科技。
　　 《从优秀到卓越》是吉姆•柯林斯继《基业常青》后推出的有影响力的大作。
　　 正如作者所说：本书可以不被看成是一本关于企业管理的著作，而是一本用企业管理素材讨论从优秀到卓越永恒规律的创新实践。

一是对国外企业文化的不了解，而是对经济的不理解，个人不是很感兴趣，，但很喜欢一句话，优秀是卓越的最大阻碍

我也不愿意跟你们去计较，就那么回事吧，也不耽误我阅读~~希望你们下次注意

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平均5.0 星 超级赞！
超级不错的书，希望能将其中的知识很好的应用于工作之中。

微微 在29天前发表

平均5.0 星 很不错
纸张摸起来很舒服 是买的几本书里面印刷最好的 内容应该不会差

天之痕 在1个月前发表

平均4.0 星 书还好
我买到了的这些书还可以，就是有些书找不到！

王阳在2个月前发表

平均4.0 星 信赖亚马逊
书的后封面有破裂，像是在仓库被挤压的，问题不是很大，但建议发货时可以再细心检查下

张小陌在2个月前发表

平均5.0 星 很好
很快就到了，态度也好，书本质量不错。

小王子在3个月前发表

平均5.0 星 包装很好
送人的，包装看上去还可以诶

倩倩在3个月前发表

平均4.0 星 Very good
从数理分析中，对11家实现跨越的公司的分析，看出他们的与众不同，所谓的Good to Great
数据分析有说服力，但是对这些实现跨越的公司的管理分析中，似有主观之嫌。
总的来说，挺有意思。

hesir2001在3个月前发表

平均5.0 星 经典。
世间不可多得的好书。。

弗罗伦萨在3个月前发表

平均2.0 星 只用看目录就够了
本书要表达的观点非常简单，就是目录的几个观点。大幅的篇章只是论证目录中概述的观点，也许这是老外的思维模式——思维过程重于结论。如果想研究作者的观点是否正确，有时间倒是可以读读全书，不过有些论证的地方让人不敢苟同。

苏菲在3个月前发表

平均5.0 星 很不错的书
推荐会从事商业的人员看，从不同的角度去看问题，不断提高格局，不断进步，从优秀到卓越！

幽兰在4个月前发表

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